ダイハツ、開発期間4割延長=試験人員は7倍増に―認証不正で再発防止策
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物理的な対応も必要ですが、経営トップが現場に足を運び、現場の困りごとを聞く耳を持つことが必要かと。また。下請け業ではなく、ダイハツブランドを光り輝かせる意識が重要だと思います。
注目のコメント
「正しい仕事ができなかった」と奥平さんは語るべきです。7年も社長でいたのですから。おそらく社長を下りると思いますが、後任が誰であれ、「できないものはできない」とトヨタ自動車に言える体制づくりが必要です。
次号、マガジンx4月号で、この問題を記事にしています。試験(認証対応)人員7倍にするって
開発設計部署から異動だろうけど、抜けた部署が手薄になるんじゃないの?
国土交通省報告書「抜本的な再発防止策についてのご報告」
https://www.daihatsu.com/jp/news/2024/20240209-1_rport_2.pdf
〈追記〉
背景が無いのでわかりにくいが
ダイハツは安全担当部署の人員を減らしてたのよ
2010年のピークの1/3まで減らしてたから
その指摘への対応です
調査報告書p.109
https://www.daihatsu.com/jp/news/2023/report_2.pdf