「決断と責任を取るのが私の仕事」 豊田章男がリーダー200名に伝えたこと

コメント

注目のコメント

• 川合 彩月

  News Picks Brand Design Team インターン

  ・2024年02月09日

  経営者としての深い洞察と経験を基に、変化への適応、TPSの重要性、そして経営の根底にある価値観を示した豊田会長。
  PDCAサイクルの代わりに「Do」から始めるアプローチや、多様な選択肢を提供することの重要性を強調している点が面白かったです。
  豊田会長の指導力と先見の明は、現代のリーダーたちが直面する課題に対処するための示唆に富んでいて心強いなと思いました。
• 阿部 務

  某上場企業 内部統制部門 部長

  ・2024年02月13日

  ＞そして、トヨタにあって他の会社にないのがHEV（ハイブリッド車）です。HEVを日本で20～30年前に導入したおかげで、日本が唯一、先進国の中でCO2を23%も下げている国となりました。
  
  ＞ただ、メディア中心にどなたも説明をしてくれません。「トヨタはBEVで遅れている」としか言われません。
  
  ＞大事なことは、BEVにする、FCEVにするということではありません。敵はCO2です。なので、CO2を今すぐでも減らすことをみんなで考えようということです。
  
  
  
  手段を目的化しない。凄く大事なことですよね。
  EVだけが自動車業界の正解な訳ないのにね。
• 池田 大喜

  TPSのように活動を文化にして、ここまででかい企業に定着させたのは本当にすごいし、尊敬する。
  
  変えちゃいけないところと、変えるところ。
  これは個人単位でみても同じだと思うので、これから色々経験していくながで自分の軸(変えちゃいけないところ)をしっかりと考えていきたいです。