【坂井風太】私が「DeNAの人材育成責任者」として学んだこと
今回登場するのは、Momentor代表の坂井風太(さかい・ふうた)氏。
坂井氏は、DeNA在籍時の「ある原体験」をもとに起業後、わずか1年半で大小合計90社ものクライアントの組織課題を支援するまでに至る。
「組織はなぜ硬直化するのか?」
といった、現代の企業組織の問題点をデータと理論で鮮やかに言語化したことでSNS上で話題となり、出演した動画コンテンツのYouTube総再生数は200万回を超える。
彼を突き動かすものは何なのだろうか。
坂井氏が、「マネジメント」と仕事への徹底した向き合い方をNewsPicksに語ってくれた。(第1話/全5回)
- 地獄のような1年目
- 採用だけ整えても意味がない
- 異動で評価が180度変わった
- 「体系化できない」はない
- DeNAでの「最後の仕事」
- 「人体実験主義」を徹底した
- 「しがらみに負けない力」が大事
- 📍まとめ:DeNAで学んだこと