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ANA、SAFの二酸化炭素削減量を荷主に割り当て

日本経済新聞
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    日揮ホールディングス株式会社 プログラムマネージャー /合同会社SAFFAIRE SKY ENERGY 最高執行責任者COO

    スコープ3は「事業者の活動に関連する他社の排出」と定義されていますので、自社では直接削減することが出来ません。その一方、多くの企業でサプライチェーンにおける排出量の大部分をスコープ3が占めると言われています。航空貨物を利用する荷主が、スコープ3となる輸送に関わる排出量を削減しようとしても、航空会社がそのソリューションを持っていなければ削減することはできません。本件は自社の排出量を積極的に削減する企業が、他社の排出量削減にも寄与でき、脱炭素を進めるモチベーションを高める良い取り組みと思います。但し、削減量のダブルカウントなどが発生しないしっかりとした仕組みを慎重に作っていく必要があります。


  • マイクロ波化学株式会社 事業開発マネージャー

    ANAのCO2排出量は年間1200万トンで、4割程度が貨物向けとのこと。資源のない日本だからこそ国内でSAF製造していけるよう頑張りたい。


  • 夢は持ち続けたい。「セルロースを極めて安価に糖に分解する技術」を確立できれば、この国は「エネルギー自立」を達成できると思います!。


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