努力を怠れば関係は破綻する。組織と個人に求められる「大人の関係」

コメント

注目のコメント

• 阿部 務

  某上場企業 内部統制部門 部長

  ・2023年08月27日

  昔から、経営『資源』として『ヒトモノカネ』と言われていますからね。
  
  一方で、従業員のことを数字（人数、人件費など）のみで見出すと、途端に人を人と見なくなるんだよね。
  
  記事にある通り、本来企業と従業員は対等だし、故に社内における従業員同士も対等なはずで、役割がそれぞれ違うだけのはず。
  
  なのに、社内で高圧的な対応する人がいるのが信じられないけど、必ずどの組織にもそう言う人がいるもんだよね。
• 市瀬 博基

  グロービス経営大学院 教授

  ・2023年08月28日

  これからは自律型のキャリア形成が大事。ということはずいぶん昔からいわれてきたけど、じつは個人のキャリア形成と組織の戦略実現との間には「大人の」緊張関係が存在することにあまり目を向けてこなかったことが背景にあると思います。
  
  > 日本企業は、社員は放っておいてもいるものと考え、長年能力開発の機会提供、支援を怠ってきたのではないか。
• 鈴木 奨平

  スタートスイッチ株式会社 代表取締役

  ・2023年08月27日

  >今後は「育成」責任は個人に移り、個人主導でキャリア形成を行い自己実現していくか、それを企業が支援するというように変わっていく、その転換点に来ている
  
  ここがポイントですね。