稲盛和夫が「日本企業はユニクロになりなさい」と説いた真意とは?
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日本の小売りチェーンのほとんど、ダイエー、イトーヨーカドーからニトリ、ワークマンまでペガサスクラブの会員です。ユニクロは主宰の渥美氏の「海外にはいくべきでない」という意見に反対して脱退したのですが「柳井さんは渥美さん以上の天才だった」というのがある経営者の指摘です。イノベーションに「逃げない」で商いの原理原則をどれだけ深く考え使いこなせるかということではないか、と思いました。
「強い闘争心」に、とても共感します。経営者だけではなくどの立場にいても、伸びる人の共通点の一つは、達成することへの貪欲な気持ちと意思の強さだとつくづく思います。
闘争心や貪欲さがあれば、できるようになりたいという意欲から好奇心の高さにもつながり、自分の可能性を広げてなりたい自分への成長にもつながりますね。稲盛和夫さんについての復習用教材です。
『熱くなれ 稲盛和夫 魂の瞬間』稲盛ライブラリー+講談社 「稲盛和夫プロジェクト」共同チーム著
https://bookclub.kodansha.co.jp/product?item=0000370026