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スポティファイ、広告に活路 売上高の2~3割に 脱サブスク依存へ

日本経済新聞
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    フェリス女学院大学/ 二期会 教授/ 声楽家

    サブスクの次はマイクロ課金とも言われてはいますが既に割安に設定してしまったサブスクの値段からマイクロ課金に移行するだけでは儲けは出ないでしょう。競合が音楽配信をポートフォリオ上収支トントンでユーザー囲い込みに使えるのに対しスポーティファイは音楽配信が本業。厳しい戦いですね。


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    SpoLive Interactive, Inc Co-Founder & CEO

    プライバシー保護のような社会動向や市場環境といった外的要因に経営が脅かされる例が増えてきていますし、なにか一つのレベニューに依存し続けるのが危険だというのがGAFAをはじめとした、特にC向け事業のコンセンサスなのかもしれませんね


  • 第3期 NewsPicks Student Picker 慶應義塾大学総合政策学部 2年

    欧米を中心としたサブスク利用者が飽和し、フリーミアムモデルが限界に達し始めたという感じなんですね。新興国での開拓を目指しても無料ユーザーが多く収益にならないから広告での収益増加を目指すと。
    Twitterと真逆の戦略に走り始めたのは面白いところですね。
    これからの時代はサブスクと広告の二刀流を掲げる企業が生存していくということなんでしょうか。


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