45歳会社員の｢学び直し｣どんな可能性があるのか
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会社員の後半戦には「２つの大きな節目」があります。１つ目が４５才（昇格の限界）、２つ目が５５才（役職定年）です。
４５才位になれば、同年輩の中から役員または役員候補と言われる方が出てきて、それ以外の方の昇格は基本的にストップします。昇格が止まれば収入も増えません。
「年功序列賃金」と言いますが、４５才以降は年齢が上がっても収入は増えず、５５才頃の役職定年でむしろ給与は下がります。
会社員人生を４０年とすれば、前半の２０年（～４５才）は出世や転職など様々な可能性がある時期ですが、後半の２０年（４５～６５才）は自身の限界を知りつつ、「自分の居場所」を確保して生き残る時期です。
６５才定年を国から押し付けられた企業側は「解雇条件の緩和」を言い始めています。「働かないおじさん」を放置していては若い社員に示しがつきません。
今後、４５才以降に生き残るためには努力が必要な時代になるのです。
これから４０代を迎える方に申し上げたいのは「あなたは働かないおじさんになれません」ということです。弊社でも、リスキリングのプログラムも、力を入れて行っていますが、一方で完全にリスキリングするだけでなく、クロススキリングとして、今持っているスキルにプラスアルファでの新しいスキルが身につくと、二刀流でそして、それは一人の生産性の中で発揮できることに、つながり、特に市場に強い人材になれると思っております。
また、アップスキルとしての、もっと深みを目指してスキルをつけること、この３つの進め方はどれもその年代と状況に応じて選ぶことができます。
Udemyを活用し積極的にいつでもスキルを学べる環境にありますが、そのアウトプットとして資格であったり、スキルそのものの可視化であったり、またポジティブフィードバックを繰り返し、その人の強みを自他共に認識することなど、学ぶ行為の外側でも色々な取り組みにて活性化しています。
学び直しはどの年代でもいつからでもスタートできると思います。もちろんかつての経験値があるかないかでも、アプローチは変わるかもしれませんが、人生100年時代、継続して学び続けることが必要なのではと思います。
