2022/10/2

同僚の給料が分かったら？ チームより自分優先に

The Wall Street Journal

提携メディア

ウォール街からシリコンバレーまで「給与の透明性」に関する法律が近く施行へ

北米のプロアイスホッケーリーグ「ナショナル・ホッケー・リーグ（NHL）」の選手も、スケート靴をはかなくて済む一般のサラリーマンと同じように、同僚がどれくらいの報酬を得ているのか、全く知るよしもなかった。1990年のある朝、選手全員の年俸一覧が新聞の一面を飾るまでは──。

コメント

選択しているユーザー

• 源田 泰之

  ソフトバンク株式会社 執行役員　人事本部長

  ・2022年10月02日

  報酬は水準よりも、同僚や周囲との相対比較の影響が多いのは感覚的に理解できる

注目のコメント

• 清水 勝彦

  慶應ビジネススクール 教授

  ・2022年10月02日

  終わりの方が分かりにくかったのでオリジナルを当たってみたら、ずっと長い記事でした。最近はコスパで倍速で見たりサマリーを読んだりするのがはやりですが、これは残念な方です。
  https://www.wsj.com/articles/pay-transparency-law-california-nyc-jobs-11663795163?st=djlsymkpe1ypd4w&reflink=desktopwebshare_permalink
  
  全く関係ないですが、カリフォルニアではファーストフードのアルバイトの最低時給が＄２２になりそうな勢いで、多くのチェーン店が反対工作をしているとか。大変な時代です。
• 北川 文子

  NewsPicks　編集部 記者

  ・2022年10月02日

  評価の仕方、成果を上げる組織づくりの難しさを感じます。
  
  公平性のための透明性確保や情報開示は大切ですが、情報の”見える化”によって、人々の心理は少なからず影響を受けます。給与の開示がモチベーションアップにつながる人もいれば、そうでない人もいます。
  
  答えがないからこそ、様々な意見が出て、様々な対応策が出ているのが現状だと思います。
  
  ルールは、みんながより良く過ごすために作るものです。最終的に何がより良いルールなのか、効率化だけでなく、人間心理を含めた判断が必要なのだと感じます。
• 朝倉 祐介

  アニマルスピリッツ 代表パートナー

  ・2022年10月03日

  日本でもOpenMoneyのようにCGM型で各社の給与水準を公開するサービスが出てきています。
  隠そうとしても無理だということを前提に、会社側も採用広報やリテンションを図る必要があるのだと思う次第です。
  
  https://openmoney.jp/