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東大で「女子を品定めする文化」が今もはびこる訳

東洋経済オンライン
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    みずほFG 執行役、東京大学(駒場) 運営諮問会議委員、日本学術振興会 男女共同参画推進アドバイザー

    記事の後段で「マイノリティ側の経験」の重要性について触れられていますが、これは大事なポイントです。前職のCEOのシャンタヌ・ナラヤンは、自身が移民であり、アメリカで暮らし始めた当初は訛りが強いために周囲に理解してもらえず、辛かったと語ってくれたことがあります。そうしたマイノリティの経験があるからこそ、他者の痛みに敏感になり、傾聴・共感力も磨かれ、真の意味で多様性を活かす経営ができるのだと思います。


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    相模女子大学特任教授 新刊「働かないおじさんが御社をダメにする」

    極端にジェンダーバランスが悪いところに生じる問題で、これはジェンダーバランスが改善しない限り続きます。同質な集団は同じ間違いを繰り返します。


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    慶應ビジネススクール 教授

    自分を含め男子大学生なんて基本的にしょうもないので(Facebookもハーバードの品定めから始まっていることは有名)…という時代ではなくなっています。そもそもなんで男子校ってあるんでしたっけ?


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