2022/7/25

【新】CEO交代から1年、ジャシー体制で静かに進む大改革

The New York Times

INDEX

• アマゾン、新時代の幕開け
• ロビー活動費が10年で約9倍
• 避けて通れない反トラスト法
• 着々と議員とのパイプ構築
• 新法案、ビジネスに激震か
• 新CEOはアマゾンを導けるのか

アマゾンのCEOだったジェフ・ベゾス氏は、アマゾンに関する政界の動きには距離を置いていた。

コメント

注目のコメント

• 蛯原 健

  リブライトパートナーズ 代表パートナー

  ・2022年07月25日

  確かに書いてある事は事実でしょうが、一方で見方を変えれば誰がCEOであってもそうなるでしょう。
  まず第一に、Amazon叩きの論文で名を上げたリナカーンが公取をつかさどるFTCの長官に就任したのが昨年6月、そしてジャシ―のCEO就任はその1カ月後である。当然ロビイングは強力に推し進めねばならないタイミングに就任が重なったという事がある。下手をするとそれもベゾズの退任タイミング意思決定の理由の一つだったのかもしれないとすら邪推も働く。
  第二に、オーナー創業者は一般論として腕っぷしが強く、反骨心が起業の動機のようなところが大なり小なりあるもので、規制当局とは本来相容れない、もっと言えば不得意である。対して理屈是々非々で経営を執行する2代目以降のほうがその問題は御しやすいし、それはAppleなど他の企業にも通じるところがあるだろう。
  その意味ではジャシ―CEOの固有、個性として論じるには早計だろうと思う。
• 清水 勝彦

  慶應ビジネススクール 教授

  ・2022年07月25日

  ワシントンポストを持っていたベゾス氏に比べジャシー氏のほうが動きやすいばかりでなく、反トラストはもちろん組合問題、プライベートブランド問題、そして今後力を入れようとする医療業界など政治と切っても切り離せない領域が増えていることが背景にあるでしょう。マイクロソフト、GAFAクラスだけでなく、規制と戦うAirbnbやUberなどでも、CEOが行うかどうかは別にしてロビーイングは非常に重要な要素になっています。
• 村上 誠典

  スタートアップ経営/シニフィアン共同代表

  ・2022年07月25日

  巨大企業が歩み寄ることで政府と企業のあらたな関係性の模索が続いている。日本はまだ自動車産業など製造業を除いて、そこまで巨大な影響力を有している企業が存在せず、腐っても政府。
  
  今は政府の力を借りながら、新産業をインキュベーションしていくフェーズ。関係性の違いが面白いが、その違いを理解して戦略的に産業の競争力を高められれば面白い。後発ならではの、制度面の整備、優遇、国際化への布石。お金をばら撒くだけではなく、そういうビジネスインフラが作れれば面白い。