2022/5/23

【独占】ドコモ、接待、トヨタ。NTT澤田、激動の4年を語る

畑仁 優鋭

NewsPicks編集部

強烈な個性を発揮するNTTトップが、先日、社長退任を発表した。

澤田純、66歳。4年間の在任期間中「内弁慶」と言われたNTTの海外事業の加速から、国内外の著名企業との提携も次々に実施したことには、社内外から驚きの声が相次いだ。

一方で、歯に衣着せぬ発言が波紋を呼ぶことも少なくなかったほか、昨年には政府側との会食問題でも大きな批判を浴びた。

NewsPicksは今回、澤田氏の単独インタビューに成功。人事発表後、自ら退任についてメディアで語るのは初となる。

激動の4年間の振り返りや、もう一度NTTが世界の中心で輝くための秘策から社長交代を決意した理由。そして、日本を取り巻く課題や多様性を生かす人事システムの改革構想について語ってもらった。

INDEX

• 最大の決断「ドコモTOB」
• 会食騒動で気づけた踏襲の問題
• グローバルの再編は継続する
• 「IOWN」でゲームチェンジ
• スタートラインに戻せる
• 世界は、シームレスではない
• 多様性を活かす環境づくり
• 画一的な評価を変えたい
• 女性トップも出てほしい
• 国と浮沈を共にしてきた

コメント

注目のコメント

• 畑仁 優鋭

  NewsPicks編集部 編集者/記者

  ・2022年05月23日

  NTTの澤田純社長が人事発表後、初めて退任や4年間を振り返るメディアの単独インタビューに応じてくださいました。
  
  澤田氏を知る人の人物評は、ほぼ決まって「せっかち」「破壊者」「イノベーター」といったものが並びます。社長就任前に改めるべきTo doリストを作ったら、140もの項目が出てきたそうですが、4年間の間に行った数多くの国内外の大企業との提携やグループ再編、女性登用に代表される社内制度の大変革。圧倒的な行動力で進めた取り組みは、再び世界の舞台での存在感を示すという決意を感じさせるものでした。
  
  政治家や経営トップの発する一言一言がすぐにニュースになり、場合によっては「炎上」を引き起こす。こうしたこともあり、思い切ったことを言う人が少なくなっている中、ある意味こうした風潮とは無縁な、数少ない方とも言えます。
  その際の発言や、強烈なリーダーシップが内外で反発を呼び、よく「独裁」とも形容されますが、その行動や言動は「社長」より「総帥」という呼び方がかえってしっくりくるような感さえあります。
  
  激動の4年間の振り返りから社長交代の内幕、そして「ゲームチェンジ」と位置付ける次世代の通信基盤や国家像から人事システムまで。「澤田節」が炸裂するインタビューです。
• 清水 勝彦

  慶應ビジネススクール 教授

  ・2022年05月23日

  「内弁慶」「グローバルでのプレゼンスという意味では、ようやく入口」とありますが、これは1987年の民営化当時から言われていること(当時は時価総額世界1でした)。改めてNTTは「巨大な日本企業」、目に見える課題をこなしているだけで澤田体制4年が過ぎてしまったのではと感じました。いつまでたっても常に課題は山積みで、入口でうろうろしてしまいそうで心配です。
• Kato Jun

  ユーザベース SPEEDAアナリスト

  ・2022年05月23日

  ところどころ関西弁が入っているところが、本音や大胆さを示しているように感じる。
  ドコモTOBが代表的だが、NTTという政府・国が絡む難しい企業の運営を、大胆にスパっとやるというのはものすごく難易度が高い。日本を良くも悪くも代表するような大きい会社がこうやって変わっていくこと、とても期待。
  JTもJRもNTTも、民営化した会社は偉大なリーダーが表れて、顧客起点となったり元々の基盤を「正常に」活用できるようになって、稼げる会社になるパターン。