「部下をつぶして成果をあげる上司たち」が評価されない世の中になってきた

コメント

選択しているユーザー

• 曽和 利光

  株式会社人材研究所 代表取締役社長

  ・2022年04月15日

  ふつうによいことだと思います。

注目のコメント

• 阿部 務

  某上場企業 内部統制部門 部長

  ・2022年04月16日

  メンバーを活かすことはマネジメントとして当然。マネージャーである管理職はメンバーの育成をするのが仕事で、潰してまでチームとしての成果を出すことは、そもそもマネージャーとしての能力の無さです。
  
  が、悩ましい事実として、どうにも組織・チームの中で活かせない人というのも存在し得るのです。本人がそれに気づいて異動なり転職するなら良いのですが、本人がそれに気づいておらず頑張ろうとしている場合に、マネージャーはどうすべきか、というのは相当難しいところです。
• 荒川 和久

  独身研究家／コラムニスト

  ・2022年04月16日

  実際、今でも部下をつぶして退職させるどころか、自殺にまで追い込んだくせに平気な顔して役員に出世している奴がいるのが現実。そういう連中が今でも会社の経費で豪華な飯を飲み食いしている。
• Okada Kensou

  日帰りゆるふわハイカー

  ・2022年04月16日

  社内販売管理システム更新を行い
  大失敗
  発注の失敗結果の全ては現場へ丸投げ
  
  そいつは今はシステム屋部長になってる
  失敗したのに昇進、後処理は現場任せ