事業承継より廃業を選択？！中堅・中小が抱える経営課題

コメント

注目のコメント

• 清水 勝彦

  慶應ビジネススクール 教授

  ・2022年04月08日

  税金体系はもう少しわかりやすく簡素にならないものでしょうか？抜け道を知っている（会計士を雇える）金持ちだけが得をするとアメリカでもよく言われます。
• 中島 好美

  事業構想大学院大学 特任教授

  ・2022年04月09日

  事業承継は　もはや血筋だけで後継者を選べなくなっている。　最も相応しい人材を見出すことが　まず第一歩。
• 渡邉 博文

  WithMetis 代表取締役　理学博士（物理学）

  ・2022年04月08日

  中小企業は、廃業するところもあれば、新たな領域に進出して存続を図るところもあるでしょう。
  
  川崎市の企業への調査を基に記事が書かれているようですが、川崎市はいすゞ自動車の撤退、JFEスチールの高炉休止などに象徴されるように、工業生産の縮小が起こっています。しかしながら、いすゞ自動車の工場のあった殿町地区に都市再開発プロジェクトであるキングスカイフロントの造成など医療産業の取りこみを行っています。
  https://www.king-skyfront.jp/en/
  https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%AD%E3%83%B3%E3%82%B0%E3%82%B9%E3%82%AB%E3%82%A4%E3%83%95%E3%83%AD%E3%83%B3%E3%83%88
  
  キングスカイフロントには、例えば以下のような企業・研究機関が集まっています。
  実験動物中央研究所
  ジョンソン・エンド・ジョンソン（東京サイエンスセンター）
  国立医薬品食品衛生研究所
  サイバーダイン
  ペプチドリーム
  
  現在は、これまでの工業都市川崎から、医工連携の都市川崎へと生まれ変わっていく過程をみているのです。
  https://www.city.kawasaki.jp/280/page/0000070658.html
  
  存続を考えるならば中小企業も高付加価値な領域へ、進出していかなけばいけないでしょう。