東京ディズニー､｢5000億円投資｣の中身 | 企業戦略 | 東洋経済オンライン

コメント

注目のコメント

• 梅田 優祐

  用地拡張により入場者数も今の3000万人から3500万人に拡大できるとの事。ディズニーを埋立地に作った判断は素晴らしかったですね。なかなか他の立地ではこのように単価と入場者数を同時に拡大する事はできない。
• Kato Jun

  ユーザベース スピーダアナリスト

  ・2014年11月02日

  間違ってたらディズニーマニアの方に指摘頂きたいが、アトラクションは「定着したキャラ」が殆どだと思う。
  アトラクションリスト見ると、昔からあるミッキーやシンデレラなどのキャラ、あとはシリーズ化が既にされてるものばかり。
  これは経営判断だと思う。人気ある時に供給しすぎると、飽きられるリスクが増えるし、人気出たキャラはすぐアトラクション化されるという期待値が出来かねない。あと一つのアトラクション作るのは、時間もお金もかかる。それで寂れると、ROIだけだなく、パーク全体の雰囲気も下がる。特に埋立地といえど無限増殖できないし、お客様にとってもこのスペース（＝動き回らずに）この高い価値！と感じてもらうためには、寂れた無駄スペースを作らないのは死活問題。
  リピーターを作り経営安定するというランドの方針と合致した、とても良い経営判断だと思う。
• 国光 宏尚

  Thirdverse、フィナンシェ 代表取締役CEO / ファウンダー

  ・2014年11月02日

  順調な時に将来への投資を惜しまずにしっかりとやる。オリエンタルランド素晴らしいな！