若林東京理科大教授「ファイナンス不在、共通の課題」

コメント

注目のコメント

• Matsunaga Takashi

  バッテリー スペシャリスト

  ・2022年02月28日

  バッテリーは半導体のようなファウンドリ／ファブレスビジネスが難しい（Northvoltがやってますが、優位性は水力発電とEUからの資金支援が頼みの綱）。そして資源価格の占める割合も高く、エクイティ・ファイナンスや政府支援が無ければ益々中韓メーカーに劣後してしまいます。
  
  ＞エクイティファイナンスを活用できなかった
  （中略）
  ＞多くの日本企業に通ずる問題でもある
  
  そして半導体と比べると蓄電池は、デザインよりも材料と製法にノウハウが貯まるはずなので、中有りビジネスを志向するという手は有ると思うんですがね。それには先立つものを市場で調達しなければ。
• Kato Jun

  ユーザベース SPEEDAアナリスト

  ・2022年02月28日

  そしてタイムリーに電子デバイス産業新聞のHynixについての下記記事もあった…10年で時価総額6倍…
  
  SKハイニックスの成功物語
  https://newspicks.com/news/6749496
• 阿部 務

  某上場企業 内部統制部門 部長

  ・2022年03月01日

  バイオベンチャーとかも含めて、こういう大学教授などが進めるビジネスの場合、突っかかるのは資金調達だと思います。
  
  資金調達ってシビアなので、『研究結果が花開けばビジネスは成功する、だから資金を出してくれ』なんて話したところで難しいでしょう。
  
  なので、研究畑の人たちと、資本家を結びつけるCFOはとても大事だし、CFOがいないなんて有り得ない話。
  ただCFOと言っても、単に銀行などの金融機関出身、とかではダメだと思いますけどね。CFOに求められる素養って凄く幅広くて高度。