【核心】最先端事例に学ぶ「オウンドメディア」成功の法則
- 「そんなの、意味ないでしょ」
- 「インナー」だから作れるもの
- 熱量の起点は「社内」から
- ペルソナ=「私たちみたいな誰か」
- コンテンツ「3つの評価軸」
- だから「アプリ」に注力する
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コンテンツを含めた、「北欧、暮らしの道具店」のクリエイティブを担当している佐藤さんへのインタビューです。インナーの熱量が読者に伝播するという話は、「コンテンツの意味や文脈が明確」という観点でクリエコに通じるものがあると感じます。インタビューの後半は同業として、ほとんど勉強させていただいてました(笑)。
「モノではなくコト」を売るということは、ブランディングには一番大事なことだと痛感します。商品を買ったことで、どう自分のライフスタイルがワクワク豊かになるかを想像させることが、大切なことですね。そして、大事なコトを表現するために、オウンドメディアを最大活用されていて、素晴らしい事例で、ヒントが沢山詰まっていますね。
また、多くの社員を巻き込むことの大事さを、強く感じます。特に、現場の社員は、お客様と日々接していることで、多くの気づきやアイデアを持っていて、様々な立場の様々なアイデアを巻き込んでいくかは、ビジネスも働く人たちもハッピーになり、win-winです。
「風通しの良い組織」は、逆境にも強い。固定概念にとらわれず、何事にもトライすることの大事さを痛感します。
オウンドでもペイドでもなんでもメディアは、情報を伝えたいという当事者、社内の熱意の継続性がとにかく大事ですよね。集客とかマネタイズの前に。
これからオウンドメディアを立ち上げようとしている全ての人に伝えたい。
「それでも楽しく続けられたのは、私を含めた制作陣が面白がって無我夢中で取り組めたから。北欧のライフスタイルを日本流に提案し、お客さんに喜んでもらうことが嬉しかった。」「熱量の起点は「社内」から」
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