スタートアップのオフィス移転、かかる費用はどのくらい？
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経営者は、バランス感覚がいい。
はずだ。入ってくるお金より、出ていくお金をいかに少なくするかを考えている。なので、スタートアップで売り上げがほぼないなら、当然最低限の環境で耐え忍ぶべきだ。また、最低限の環境でも、そのビジネスの可能性に共感するメンバーを集めることも大切だ。
因みに、徳島という地方都市、そして40年前という時代を考慮しても、ボクが始めた事務所兼ネグラは、四畳半一間、畳敷き、裸電球１つ、共同トイレ風呂なし、家賃4,000円のボロアパートだった（日額ではない、月額だ）。
それでも人は集まってきたし、軌道に乗れば乗るほど人数も増え、毎年のように引っ越しをし続けた。そして最終的には自社ビル、無借金を達成した。
「身の丈」という言葉がある。身の丈に合った経営をするのが、経営者の仕事だ。ミエッパリは、だいたいの場合、会社を潰す。オフィスの選択肢が、レンタルオフィスや居ぬきオフィスなど、昔に比べて格段に増えています。またテレワークで出来る仕事の範囲が増えている中で、スタートアップのオフィスには、創業者の考え方が現れていると思います。
百聞は一見に如かずですし、オフィスの内部を見に行く事をお勧めします。（通される会議室だけではなく）
ＶＣ時代の感覚ですが、ムダなコストをかけている創業者は失敗率が高かった（気がします）。華美なバーカウンターを設けている社長でＩＰＯに成功した例を私は見た事がありません。
連続してＩＰＯに成功したある社長は、決算期すら、監査費用が一番低い６月にしていました。（通常は3月ですが、集中するので監査費用が高い。決算期が終わると閑散期になるので監査費用が安価）
ここまで徹底するのが良いのかは議論の余地があると思いますが、コスト意識は成功する上での大切な要因の一つと思います。コストを抑える部分は抑えつつ、スピードと実行力で結果を出すには、リモートにせよシェアオフィスにせよ何に優先順位を置くかが大事。それでいうとオフィスは会社や経営者の色が出ますね。うちは狭くて古いオフィスですが、メタバース上の自社オフィスは広くて過ごしやすいですｗ
