2021/9/16

【新】一流クリエイターが、世界を「観察」する方法

藤田 美菜子

NewsPicks編集部

まるで預言者のように、新しい時代のムーブメントをいち早く紹介する連載「The Prophet」。今回登場するのは、『ドラゴン桜』や『宇宙兄弟』などのヒット作を手掛けたことで知られる、編集者の佐渡島庸平氏だ。

クリエイターを発掘し、ブレイクさせる手腕に定評のある佐渡島氏は、しばしば「いいクリエイターの条件は何ですか？」という質問を受けるという。

そう聞かれるたびに、佐渡島氏が挙げてきたのが「観察力」だ。

インプットの質が良ければ、最終的にアウトプットの質も良くなる。インプットの質を高めるのが「観察力」だ。

（Malte Mueller/Getty Images）

では「観察力」とは何だろうか？　実は佐渡島氏自身も、当初は解像度の高い定義を持ってはいなかったという。

そこで改めて、観察力の本質と、その鍛え方を考察した1冊が『観察力の鍛え方　一流のクリエイターは世界をどう見ているのか』（SB新書）だ。

さながら佐渡島氏の「思索の軌跡」とも言うべきこの1冊を読み進めるうちに、観察力の概念が一新されることだろう。

以下、同書のエッセンスをもとに、佐渡島氏がたどり着いた「世界の捉え方」に迫っていきたい。

INDEX

• 「わかる」ことが観察の目的ではない
• 「観察サイクル」をドライブさせる
• 「いい観察」と「悪い観察」の違い
• 観察を歪める「メガネ」に注意
• 世界を「ありのまま」受け入れる

コメント

選択しているユーザー

• 井上 一鷹

  Sun* business designer Div Manager

  ・2021年09月16日

  素直な感覚でバイアスなく観察するのは、大事ですよね。
  
  でもその後に自分なりの学びを結晶化するのには、自分なりの捉え方が必要でそこには、バイアスをおかざるを得ないのでそのタイミングの切り替えの妙みたいなことが難しいし重要だと感じて読みました。

注目のコメント

• 倉田 浩美

  ヴィジョナリーブランド株式会社 代表取締役社長

  ・2021年09月16日

  これまで出会った経営者(CEO)で、凄いなと感心した方々の共通点は、まさしく観察力の凄さです。そして、「観察力=好奇心」だと私は思います。
  
  どんなに観察を深めようと努力しても、そもそも好奇心がなければ、表面上の観察に終わってしまう。好奇心は、物事を俯瞰的に、かつ多角的に観察できるカギです。以前勤めていた会社で、「好奇心」がコアコンピテンシーの一つで、最初はピンとこなかったもの。ところが、その外資系会社の本国のCEOが、まさしく好奇心のかたまり。結果報告をすると、why? Why? Why? と答えた内容にさらに質問が続き、問いにより最初に見えていた姿とは違う姿が発見できたものです。まさしく観察力。
  
  モノに限らず、人への観察力=好奇心、つまり興味を持つことも大事ですね。なぜなら、「人は自分へ興味を持つ人に興味を持つ」から。観察力=好奇心は、日頃の仕事&人との関係性を豊かにしますね。
• 清水 勝彦

  慶應ビジネススクール 教授

  ・2021年09月16日

  観察力は想像力と並んでめちゃめちゃ大事と思います。ダイヤモンドハーバードレビューの２０１６年９月号にあるクリステンセン教授の論文では優れた経営者の５つの資質の１つとしてあげられています。
  バイアスの本当の難しさはそれが無意識であることです。「バイアスがあるから観察が重要だ」というよりは「ちゃんと観察しているつもりでもバイアスがかかっていると思った方がいい」というスタンスで臨むこと、そして１人では限界があり、漫画家にとっての佐渡島さんのように、いいパートナーを持てるかがカギではないでしょうか。
• 遠藤 直紀

  株式会社ビービット 代表取締役

  ・2021年09月16日

  良い観察とは「物事に対して仮説を持ちながら、客観的に物事を観て、仮説とその物事の状態のズレに気づき、仮説の更新を促す」とあります。
  
  毎日、目をつぶって生きているわけではないので、何かを観察をしています。しかし、そこから得る学びの量は人それぞれです。
  
  実際、漫然と物事を見ても、ひっかかりがなく、刺激が少なく、すぐ飽きてしまうのですが、「自分はこう思っているんだけど、実際はどうだろう？」と、仮説を更新するためですと脳が活性化され得られる情報量も増えていきます。
  
  もちろん、観察の質を高めるためにバイアスを取り除く意識も必要ですが、とっかかりとしては、仮説に基づいた観察から始めると刺激が増えて楽しくなっていくので、おすすめです。