【前野隆司×島田由香】「ウェルビーイング」な組織は生産性も劇的に高める

2021/6/28
プロジェクト型スクール「NewsPicks NewSchool」では、2021年8月から「ウェルビーイング組織の創り方」を開講します。
プロジェクトリーダーを務めるのは、幸福学研究の第一人者である前野隆司氏と、ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス株式会社取締役でもある人事総務本部長の島田由香氏です。
こちらではプロジェクトの概要と前野氏と島田氏からのメッセージをお届けします。

プロジェクトの概要

ビジネスシーンにおいて、働く環境や組織のあり方が見直されてきています。個人が幸せに働ける、より良い組織にするにはどうすれば良いのでしょうか。
「働き方改革」という言葉があちこちで使われるようになったものの「実際に職場で何か改善されているという実感が持てない」という声も多く聞こえてきます。
日本企業は「社員の幸せ」について、何を取り違え、何に躓いているのでしょうか。また、社員が幸せになるとどう成果や業績に変化が現れるのでしょうか。
また、このコロナ禍の今、これまで以上に生産性の高い「働き方」や「チームづくり」が求められてくると言われています。
このプロジェクトでは、幸福学研究の第一人者である前野隆司氏と、日本を代表する人事の島田由香氏とのコラボレーションで開催。
「幸せとは何なのか」そして「幸せになる働き方」について多数の事例を交えながら伝授するのはもちろん、参加者それぞれの「ウェルビーイングな組織」への実践に向けた実行プランについても丁寧にフィードバックしていきます。
プロジェクトの詳細はこちら
無料オンライン体験会も7/8(木)に開催。詳細はこちら

プロジェクトリーダーのメッセージ

前野 隆司氏より
人は皆、この世界に生まれてきた以上、幸せに生きて死んでいくべきだと思います。ところが、農耕革命、産業革命を経て高度な科学技術を進歩させた現代人みんなが幸せになっているでしょうか。そうはなっていません。
これは、基本的には「みんなの幸せ」ではなく「自分の利益」を第一に考える社会システムである資本主義を人類が(少なくとも日本などの先進諸国では)推進しすぎたからだと思います。
成長社会ではそれでも多くの人が刹那の幸せを感じられましたが、これからの成熟社会ではウェルビーイング(幸せ)を第一に考えるべきだと思います。そうでないと、環境問題も格差の問題も幸福度の問題も解決できないと思うからです。
働く人の幸せも同様です。幸せな社員は不幸せな社員よりも創造性が3倍高く、生産性が30%高く、離職率も欠勤率も低いことが知られていますし、幸せな人は不幸せな人よりも寿命が7〜10年長いことも知られています。ですから、働く場でも「ウェルビーイングファースト」はもはや必須です。
本講座では、このような歴史的なパラダイムシフトの視点から、親友の島田由香さんとともに、働く幸せについて考えていきたいと思っています。
島田 由香氏より
『幸せに働く』- 学生時代からずっと私の中にあるこの大事なテーマを、今回NewSchoolにて大好きな前野先生と一緒にみなさんと感じたり、考えたり、学んだり、行動を起こす機会をいただけることにとってもとってもワクワクしています!!
『Happiness is a choice』この言葉をまず皆さんに送ります。幸せは自分で選ぶものであり、選べるんだということ。だから幸せに“なる”のではなく幸せで“ある”ことを選ぶということ。幸せは自分次第だと知ることが私たちの人生を大きく変えてくれます。
私たちが幸せに働くために必要なこと、そのヒントを是非このプロジェクトで多くの人に体得していただいて、参加してくださった皆さんがまず幸せであることを選び、そしてそれをチームや組織に広げていくことを強力に応援する6回の講座です。
あなたが幸せであること、つまりウェルビーング(=よい状態である事)であることは周囲を幸せにします。
まずはここからご一緒に!“ゆかたか”コンビのウェルビーングパワーを是非体感しにいらしてください!

プロジェクトで得られるもの

・ウェルビーイング経営についての知識
・多様な働き方をするメンバーをマネジメントして成果が出るチームにするノウハウ
・これから求められるワークスタイルの基礎的な理解、知識
・プロジェクトリーダーやメンバーとのネットワーク
・自ら所属するチームに還元、フィードバックできるノウハウ
・実際の職場で起きている働き方やチームに関する問題解決の相談機会

プロジェクトスケジュール

Day1 8/4(水)19:00-22:00
人の幸福を決める4つの因子とは


人の幸福を決める4つの因子とは何かー。前野教授に解説していただく。

Day2 8/25(水)19:00-22:00
ウェルビーイングなチームの作り方


ウェルビーイングなチームの作り方とは。WWA!(Work from Anywhere and Anytime!)など、様々な取り組みをされている島田氏に解説いただく。

Day3 9/10(金)19:00-22:00
受講生のアクションプランの共有


Day1、Day2を受けて、アクションプランを発表してもらう。適時お二人からフィードバック。

Day4 9/24(金)19:00-22:00
ウェルビーイングなチームの事例 1


新たなインプットと受講生のアウトプット半々。適時お二人からフィードバック。

Day5 10/12(火)19:00-22:00
ウェルビーイングなチームの事例 2


新たなインプットと受講生のアウトプット半々。適時お二人からフィードバック。

Day6 11/18(木)19:00-22:00
最終発表
ウェルビーイング組織の創り方」は8/4(木)スタートです。
プロジェクトの詳細はこちらからご覧ください。