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ソニーも頼る車体生産のマグナ、EVの鴻海目指す 

日本経済新聞
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  • ユーザベース SPEEDAアナリスト

    自動車の受託生産(時に開発まで)行うMagnaについての記事。
    EV時代のHon Haiの可能性もある。一方、自分はそうはならないのでは、と思っている。端的には、規模・投資。
    内燃でMagnaのポジションがあるのは、自社生産している企業にとって必ずしも多品種少量を自社でやるメリットがないため(これだけではないが)。逆に、自社で大量生産するモデルをMagnaには頼まない。逆に多品種少量を極めることで、そこの専門性・経済性を構築できる。
    EVのプロトタイピングや小規模大量生産では使われるかもしれない。でも大規模になっていけば、Magna自体がそこの専門性をつけて投資もしないと、Hon Haiのようなポジションにはならない。そしてEVメーカーのバリュエーションも高いから、規模がついてきたメーカーは、資金調達や株式による買収で既存メーカーを買収する方がバリューチェーンを広くカバーでき、知見も得られる。
    Teslaは、一番最初のロードスターは、LotusのエリーゼをEV化したもの。Model Sが初の自社モデルで、最近は規模を拡大しながら内製化をどんどん進めている。
    スマホでのAppleのように何らかの明確なポリシーで生産委託を続け、そういう会社が複数出てきてMagnaなりHon Haiなりに頼み続けて、市場成長を取り込むことによって気づいたら大規模モデルでも既存メーカーより生産できるシナリオがないわけではない。でも自動車メーカーの警戒感含めて、自分のなかではメインシナリオではない。


注目のコメント

  • ŌGIRI☆倶楽部 見習い/ BtoB企業 製品担当課長

    コレがホントなら、誰もマグナに頼まない。

    『ガソリンエンジンの車よりEVは開発が簡単なため新しい企業が参入しやすい。』

    EVだろうがICEだろうが、マグナは以前から開発生産受託をしている。
    元々マグナは自動車会社だし、昔シュタイヤープフは4WD技術に長けていたからNATO軍向けに開発されたゲレンデ(Gクラス、プフも発売してた)やフィアットパンダ4x4開発もしていた。確か昔はビスカス式センターデフはプフに皆依頼していたような。

    そう言う意味でそもそも自動車開発や生産の技術力は高い。

    自動車開発生産受託会社としてはダントツですよ。


  • 製造業 Marketing Manager

    EV業界のEMS、狙ってできるものかどうか?という話になる。自動車生産でEMSが受託してももちろん、製造責任は販売する自動車メーカーになる。Apple Carを作って売れば、Appleが製造物に対しての責任を負うことになる。そのため、Appleがもし、鴻海などの新顔のEMSを活用しようとすれば、もちろん、製造工程や安全基準などの確認をしていくことになる。
    Teslaでも様々な問題が勃発しているわけだが、同じようなラーニングカーブを辿ることになるだろう。


  • 技術営業 機械

    EVが簡単かどうかは速度域次第だと考えている。
    時速200キロで2時間巡航できるエンジン車はいくらでもありますが、EVはそうでもない。

    いっぽうで時速130キロまでなら、ハードルはぐっと下がる。技術云々よりも、最終的にはブランディングに成功したところと、コストダウンに強いところしか残らないと思う。多少壊れても車体価格 47万円だったら納得するでしょう?


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