私が関与している会社はオンラインで参加します。
オンラインはオンラインならではの良さがありますし。

見送る企業はそもそもトップマネジメントや意思決定権限者が参加しないからですよね。「決められる人」が出る限りオンラインでも成立すると思いますよ。

もちろん、CESはリアルでこそ価値があるものかもしれませんが、来場者が圧倒的に数が増えるなど、良いこともあると思います。
2022年からは、オンラインとリアルのハイブリッドになるんだから、予行練習で、2021年も参加すれば良いのに。
オンライン開催ならではのノウハウも蓄積すると思うんですけどねー。

トヨタの参加見送りは残念です。来年はオンライン開催となり米国に例年のように年初に行かれず残念ですが、年初に米国に行くのはスケジュール上大変だったこともあり、複雑な心境でもあります。

オンラインの見本市など聞いたことがない。
家電製品をオンラインで見せるなら各社が独自で
やれば良いだけの話しです。

この種のカンファレンスは分野を問わずいろんな分野
でやっているが、見本の現物を見せたり、パーティを組み合わせたり、そこに行くことで色んな人との接点が出来たり、ワクワクさせるものが詰まっているから。ある種の興奮状態を作り出すイベントでなければ、高いお金を出して多数の人が集まるとは考えにくい。

要するに、つまらないとこには、無理をしてまで行かない、というただそれだけのことです。

一方で、日本からのスタートアップの参加社数は過去最大。
https://www.jetro.go.jp/news/releases/2020/4fae07530c02fcca.html

リアルイベントだったとしても、参加に見合うかどうかはシビアに判断すれば良いことなので、見送りという判断自体の成否は少なくとも今は判断できない。しかし、ただ、GMが基調講演をするようなので、日本の自動車メーカーがどこも参加しないというのは見劣りがする。横並びで判断したのでないと思いたい。

1月にオンライン形式で開かれる予定のCESですが、トヨタ自動車やホンダ、日産自動車、三菱電機、積水ハウスなどが出展を見送るそうです。

見えてきた「展示会の未来」、アメリカの主要ITイベントはどう変わる？CES 2021は？（ビジネス+IT、12月24日）
https://newspicks.com/news/5488092

オンラインならあんなに高い金額出す価値はない、というのは確かにそうです。逆にコストもかからないからキャパを考えない企画の考え所です。
ただ、個人的には高額のカンファレンスは過渡期に来ていたと思います。必ず会わなければならない時代からある商習慣だったので昔ほどの価値は無くなってきていた。
カンファレンスビジネスというビジネスモデルは崩壊するかもしれませんが、要するに見本市なので出店者側からすればマーケティングの場として売り出すのに最適なフォーマットであればいいでしょう。

イラク戦争の最中カンヌのMIPTVを見に行ったら日本企業だけがしかも全企業が展示中止としていて、他国の参加者たちから「日本だけ戦争に関わってないのに日本だけなぜ来ないんだ」と笑われました。日本が縮み志向だと思われる弊害を感じました。CES見送りが日本企業だけになって、外から縮み志向と見られないことを願います。

タイトルは「日本の大手企業 見送り相次ぐ」かもしれない。
記事を書く人は、前回と比べてどうなのかは気にしないのかな。

公式のデータを見つけられなかったので報道ベースになりますが、
CES 2020 出展社数 約4,500社　日本企業 70〜80社弱
CES 2021 出展社数 約1,879社　日本企業 76社（スタートアップ倍増）
日本企業の出展社数は横ばい。スタートアップが増加しているので、大手企業の比率が減少しいると思われる。

米国、中国、仏は前回の半数以下になっている。日本には日本特有の理由があるとして、米、中、仏が見送った理由が気になります。日本（大手企業）とは違う理由なのでしょうか。
米国 1,600 → 553　中国 1,000 → 204　仏 300 → 126

韓国は前回より増えているかもしれない。
スタートアップの増減が不明だけど、全体としては米国に次ぐ出展社数になる。
多くの国が見送る中で、韓国は何故CESに出展するのだろう。
韓国 300 → 324


『“世界最大のスタートアップイベント”に化したCES 2020の行く末 - ZDNet Japan -』
https://japan.zdnet.com/article/35148154/
『ビジネス特集 日本は世界の波から取り残される！？ | NHKニュース -』
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20200114/k10012245121000.html