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俯瞰力と逆算力を持ちながら、それでも集中して目標を追いかけられる力はすごいと思います。正直自分は目の前のことを必死に追ってきたタイプなので、3つのうち最低1つあれば何とかなるのでは、というのは自己正当化かな。
元サッカー日本代表・鈴木啓太氏の連載第2回です。
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元サッカー日本代表の鈴木啓太氏が立ち上げた、アスリートの腸内細菌を研究するバイオベンチャー「AuB」が企業から熱視線を浴びている。

2019年9月には、大正製薬と三菱UFJキャピタル、個人投資家から総額約3億円の資金調達に成功。2020には、読売ジャイアンツとの選手の栄養サポート分野での取り組み、京セラらとの共同研究をスタートさせている。

サッカー界からビジネスの世界に飛び込み、創業から5年。ゼロから切り開いてきた道のりを支えた、その熱源とは。(全7回)

■第1回 元日本代表が「うんち、ちょうだい」と奔走する理由
■第2回 非エリートが夢との距離を縮める方法
■第3回 過酷な世界で生き残り、組織で必要とされる人材とは
■第4回 「知恵と勇気」最重要の戦いに勝たせたオシムの言葉
■第5回 決断に「もしも」はない。選んだ道を正しくするだけ
■第6回 空中分解、資金枯渇、倒産がチラつく苦境続きの起業
■第7回 「努力は運を支配する」という言葉の先にあるもの
マクロとミクロ、その間にメゾ(中間)というのがあり、まさにこのメゾが重要だと感じる今日この頃。第三者から見て鈴木選手がそうだったということではなく、自身の中でメゾな視点や感覚を持てるかはとても重要だなと。
「なれるか」「なれないか」ではなく、「なる」という一択。思考が現実になるとは、まさにその通りだなと。とても共感できます。しっかり行動に移し続けたからこそ夢を叶えられたのだと思います。
周りの環境に自分の実力が引っ張り上げられる、というのはあるかも知れませんが、主観と客観のバランスを常に意識していたというコメントは非常に興味深いと感じました。
アスリートは熱くなる人が多いので、ひときわ冷静だなという印象です。
カッコいい。

【抜粋】
「なれるか」「なれないか」ではなく、「なる」という一択。思考が現実になるとは、まさにその通りだなと。
この連載について
ビジネスや働き方が多様化し、正解がない時代に、自分を信じて一心に仕事をする人たちがいる。そこにあるのは独自の「哲学」だ。仕事人のヒストリーをたどり、道標となった哲学を浮き彫りにしていく。
大正製薬ホールディングス株式会社(たいしょうせいやくホールディングス、英語:TAISHO PHARMACEUTICAL HOLDINGS CO., LTD.)は、製薬会社を傘下に持つ持株会社である。 ウィキペディア
時価総額
5,653 億円

業績

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