モルガンＳのＣＥＯが再び大型買収、イートン・バンスを傘下に

コメント

注目のコメント

• 小松 美香

  SyntheticGestalt株式会社 CFO

  ・2020年10月09日

  リーマンショックのあとにもアセマネによる恒常的に入ってくる手数料ビジネスにフォーカスされましたよね。
  あの時は、その手数料ビジネスの魅力にフォーカスしたけど、どちらかというと、ロビンフッド含めて、若者世代を獲得していくための戦略が注目されてるんだろうなと。
  歴史って全く同じようにくりかえすわけじゃないけど、らせん構造で似たような現象がくるというのを実感します。
• Kato Jun

  ユーザベース SPEEDAアナリスト

  ・2020年10月09日

  統合して、ファンドアカウンティングなど共有機能をコストカット？
  金融コングロはアセマネ事業に関してはDavidさんがコメントされていう量にAsset Gathererになっていくのか…ただアセマネはアクティブにやるなら投資哲学が最重要だと思っていて、コングロの中に入るとそういうのは独立性が薄まってオーナーシップも減りがち。
• 野﨑 浩成

  東洋大学 教授

  ・2020年10月09日

  フロービジネスの不安定性をストックで緩和させるという狙いは間違ってはいないが、利益相反に関するポリシーの違いを感じてしまう。
  
  Eaton Vanceは元来、運用と販売を切り離すことを前提とした哲学とビジネスモデルを展開してきた。伝統に加え、こうした要素がブランドに貢献してきたと思う。今回のM&Aが同社のバリューを下げてしまうようなものでなければいいが。