【BCGDV 平井】三菱商事、BCG、ディズニー…7社で教わったこと
NewsPicks編集部
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BCG Digital Ventures(BCGDV)のジャパンヘッド・平井陽一朗さんの連載を本日からスタートします。
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2016年春にBCG Digital Ventures(BCGDV)東京センターの創設をリードし、開設後は同センターのジャパンヘッドに就任した平井陽一朗氏。
20代の頃にコンサルタントとしての腕を磨いたボストン コンサルティング グループ(BCG)へ出戻り、デジタル領域における事業開発で世界に挑む。
7つもの職場を経験してきた平井氏は、「生まれながらにして、飽きっぽい。常に新しいことに没頭したい」と語る。タフなキャリアを切り開いた仕事の哲学とは。(全7回)
■第1回 三菱商事、BCG、ディズニー…7社で教わったこと
■第2回 商社は「初モノ」の仕事をつくることが重要
■第3回 三菱商事からBCGに転職した理由
■第4回 ディズニーで学んだ大切なこと
■第5回 「社長失格」、無職になる。最大の反省点は
■第6回 BCGに再入社。「出戻り社員」の価値と使命
■第7回 トップが心がけている「たった一つの大事なこと」仕事も含めて、情報からの想像力がとても大切だと思っている。
その情報の先に、リアルにどういう人がどういうことをやっていて、どういう気持ちでいるのか。そこに思いをはせられるかで、様々に摂取する情報からの解像度、世界が立体的に見えるかが大きく変わる。