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注目のコメント
オンライン対応をウィズコロナという言葉で新しいスタンダードのように語るのは私は詭弁極まりないと思います。「むしろリアルの価値を高めるべき」というよりも、元々リアルに一番価値があるので、おかしなリモート礼賛を控えるべきということで相対的にリアルを見つめ直そうという話ではないかと思います。
例えばリモートワークにしても、その背後にはリモートできない人々の労力で支えられているものです。uberも、医療も、金融決済も、電気水道ガスも、です。リアル(リモートできない)が遅れている、というような風潮はポイントレスだと感じます。「今だからこそ、むしろリアルの価値を高めるべき」と語る梅澤さん。観光、飲食、ライブ、いずれも提言内容は具体的なものでした。デービッド・アトキンソン氏も指摘していますが、日本は富裕層にお金を使ってもらうための「超高級ホテル」が不在。過度な格差を良しとしない国民性ゆえかもしれませんが、超高級ホテルが都心ど真ん中に出来たばあい、都内の風景はどう変わるのか気になります(むしろ都心ではなく、自然豊かなところにできるのかもしれませんが)
日本の食の美味しさ、施設の美しさは、市場の平均値に引っ張られるのはもったいない。安い物価を生かしながら、ドン引きする高値で勝負すべきだ。安過ぎると富裕層は怖くて近寄らない。国際対応できるサービス業おもてなし人材も希少資源なのだから、高収益性の小さなグローバル市場と雇用や経済のベースラインとなるローカルな市場とに考え方を分けた方がいい。
スポーツ業界も一緒でVIP用デザインし直す。ここでいうVIPはVVIPでなくワンタイムのVIPで十分。プチ贅沢需要だと思えばいい。
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