【現役戦略コンサル特別寄稿】経営コンサルに求められる価値とは何か。今こそ就活生に送りたいメッセージ

コメント

注目のコメント

• 佐藤 沙弥

  私たちが大切にしていることが記事になりました。コンサルタントを志す就活生向けの記事で恐縮ですがpick。
  書いてあることは一般的な経営コンサルタントのイメージとは違うかもしれませんが、私たちが創業時から大切にしてきたことです。
  
  私個人は「視点の相対化」をキーワードにしています。ある現象があったとき、対立する視点それぞれを知っていて、ツマミを調整するようにモノの見方を提供する。対立する視点を平面ではなく上から眺めてアウフヘーベンする。そのような視点の広さと深さを求めて、あれこれ取り組んでいます。
  
  考えるということについては、論理学・哲学の野矢茂樹が仰っていることがとても好きです。「考えるとは、問題を抱え、ひらめきの呼び声に耳を澄ませて過ごすこと」。その間の空白を恐れないこと。
  
  これらはコンサルタントに限らず、より「おもしろく」生きるための知恵だと思っています。コンサルタントはそれに真正面から向き合える、おもしろい生き方だと私は日々感じています。なんかそんな感じの仕事です。
  
  より詳しく空気感を味わいたい就活生の方がいらっしゃれば、よろしければ過去の記事もどうぞ↓
  
  https://newspicks.com/news/3947581/
  https://newspicks.com/news/3086745/
• 田中 道昭

  立教大学ビジネススクール 教授

  ・2020年04月29日

  CDIのファウンダーである吉越亘は、企業指針（Corporate Direction）を「市場に対して自社がどのようにすれば、よりよい結果が得られるかという仮説（＝思考上の帰結）である」と定義