ファストリ、通期営業益43.7%減に下方修正 コロナで大幅減収
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アパレルの場合、シーズンの前半に売れ、後半の後半、終盤では売れません。
なので、単純に2ヶ月分だけを減らすだけでは済みません。地球人口の約半分が今ロックダウンないしは同様の生活を余儀なくされている。そのなかで各国例外なく活動OKな「エッセンシャルリスト」に入っているのは食糧と医療。
しかしこれは超短期、数週間から長くて2か月程度だから。
これがより長引くなら「衣料」もエッセンシャルに入ってくるのが当然だろう。
需要面においては総じて柳井さんは慌てふためいているという事はないのではなかろうか。
それよりもサプライチェーンを根本的に見直す必要がある。
特に同社は生産を新興国で行っている。手作業工程もいまだ多い。また末端ではリテールからEコマースシフトの加速、最低でもキャッシュレス、レジレス対応も急務だろう。