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転職・昇進で問われる「キミの強みは?」に答える方法

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    GLOBIS、個人事業主 『投資としての読書』著者

    『苦しかったときの話をしようか』のフレームワークですね。
    外部環境と内部環境を見極めて、自分の強みをマーケティングのフレームに沿ってアピールしていく。

    と、こんな内容でしたが、森岡さんの一番のメッセージは「ナスビであることに気付き、ナスビとして育つことにこだわれ」だと思います。

    やはり、向き不向きは存在する。
    ナスビが無理に「キュウリとして美味しくなろう」と頑張っても、キュウリには勝てない。

    それよりも、ナスビとして美味しくなることに集中投資できるよう、普段から自分をマーケティングし続ける必要がある。

    https://www.biz-knowledge.com/entry/the-story-of-when-i-was-painful


  • 某上場企業 内部統制部門 部長

    自分の強みをパッと言えない人は、自分の短所であれば比較的パッと出ると思います。
    その短所を、見方を変えて長所のように表現してみると、大抵は強みになりますよ。

    長所も短所も、結局他人とは異なる部分なので本質的には同じですから。


  • ディグラム・ラボ 代表取締役

    「キミの強みは?」

    と質問をした人はその内容よりも、
    解答するあなたの挙動や話し方や
    雰囲気を見ている可能性が高いと思う。

    言葉よりも、その人が纏う空気が大事である。


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