ソフトバンクＧ、出資先に一段と厳しい企業統治基準適用へ＝ＦＴ

［４日　ロイター］ - ソフトバンクグループ<9984.T>は６日、出資先の企業に関し、一段と厳しい企業統治基準と複数議決権種類株の制限を打ち出す見通し。英紙フィナンシャル･タイムズ（ＦＴ）が４日に伝えた。

ソフトバンクＧが出資する共用オフィス「ウィーワーク」運営の米ウィーカンパニーによる新規株式公開（ＩＰＯ）撤回を受けた動きだという。

報道によると、ソフトバンクＧは新たな企業統治基準を今後の投資先に適用するとともに、既に出資している企業についても厳格な企業統治を求めているという。

これまでブルームバーグが関係筋の話として報じたところによると、ソフトバンクＧはウィーワークやウーバー・テクノロジーズ<UBER.N>など一部保有株式の価値低下を踏まえ、少なくとも５０億ドルの評価損計上を計画している。[ID:nL3N27A0OP]

コメント

注目のコメント

• 蛯原 健

  リブライトパートナーズ 代表パートナー

  ・2019年11月05日

  FTのすっぱ抜きだが具体内容が殆どないのでコメントし難い。
  創業経営者に極端に偏る種類株の禁止のことであれば、これは従来日常のディール交渉で出てくる話なので、ハッキリ言えば世間へのポーズという感は否めない。
  
  私はそもそもこの議決権優先株式の濫用にはネガティブです。未上場はもとよりアルファベットやFacebookら上場会社にも使われているすなわち資本市場当局も容認しているそれは、いかにも米国リバタリア二ズム的な放任過ぎるシステムにて段階的に法的是正を施すべきという立場です。
  
  その他今回のWeworkに端を発する、利益相反取引や身内だらけでガバナンスの聞かない役員構成などは、わざわざ言わずもがな。
• 椎名 則夫

  証券アナリスト

  ・2019年11月05日

  原理をいえば、ガバナンスは株式投資の一丁目一番地であり、今更感は否めません。しかし市場の熱量が高いときは後回しになりがちで、うるさいことを言っていては未公開株への大型投資自体が難しい。
  　予算ありきの投資の難しさを感じます。
• 久保田 雅也

  KBTM 代表

  ・2019年11月05日

  SVFの企業統治に関しては、表面的な種類株利用の制限以上に、そもそも異次元の巨額資金を出資することで変貌する企業文化、緩む社内規律と思います。倹約から生まれる創造力、社内の一体感、コスト管理体質が崩壊し、垂れ流す赤字を資本で埋める癖がついてしまう。出資時に資金使途をクリアにしつつ、出資後のモニタリング体制の強化がポイントと思います。