オンワード、国内外600店舗閉鎖 ネット通販に投資
日本経済新聞
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オンワードは百貨店中心ですし、価格帯も客層のターゲットもフォーエバー21とは大きく異なるので、「アパレル不況」と一括りにするのは少々強引かな…という気がします。
EC中心にしたところで、従来の実店舗の客層がそのままついてきてくれるのか?新規開拓はできるのか?売上高がそのまま右肩で伸びていくとは思えず、当面は苦戦しそうな気がします。オンワードやワールドの製品は、日本製も品質が高いものも多いので頑張ってほしいです。百貨店依存度が高いアパレルは軒並み苦戦していますが、大きくはその文脈としてとらえています。その意味ではフォーエバー21と並べられても、という気がしてます。600店舗閉鎖とのことですが全部で3000店舗とのことなので2割にあたる大規模リストラ。
百貨店という「装置」を開発したことで、原価率が2~3割でも高単価で売れる仕組みが出来上がり、そこに百貨店もアパレルも依存してきてしまったことが本質なので、縮小しながらも残る市場をきっちり取りながら、違う収益モデルのブランドに入れ換えていくことが求められますね未来を見据えて必要な一手を、着実に打ったんだなと感じます。これこそがオンワードさんの強み。
・店頭があると(時に余分な)店頭在庫が必要→ECなら写真でOK&一元管理が可能
・人手不足で人件費が上がる中、百貨店で外国人材を使うわけにはいかない→ECならバックエンドは工夫の余地あり
かなり大きい特損ですが、百貨店の違約金と割増退職金でしょうか?EC化を促進するのに配置転換で対応するのは正直厳しい気もするので、そこをどうやり切るのかに注目。