【辻󠄀 庸介】マネーフォワード社長が語る「お金と人生」
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今回の「シゴテツ －仕事の哲人－」は、マネーフォワード社長の辻󠄀庸介氏です。
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「お金の課題をテクノロジーで解決したい」。そんな思いから起業したマネーフォワードの社長・辻󠄀庸介氏は、シャープの第2代社長・佐伯旭氏を祖父に持ち、幼い頃に薫陶を受けた。
京都大学農学部卒業時に研究の道ではなく、東京で就職しようと考えたが、就活に出遅れ海外へ。モラトリアム期間を経て、ソニーに就職し、経理部に配属される。社内公募で当時できたばかりのマネックス証券へ出向、松本大社長（現会長）の仕事の仕方を傍らでつぶさに見てきた。
経営者となっても学び続ける辻󠄀氏が、これまでのビジネス人生を振り返り、その哲学を明かす。（全7回）
■第1回 マネーフォワード社長が語る「お金と人生」
■第2回 祖父・シャープ第2代社長から学んだビジネス論
■第3回 ソニーに入社。ビジネスの基本は会計にあり
■第4回 マネックス松本大さんの教え「付き合わない人を選べ」
■第5回 「ユーザーが主語」でないビジネスは必ず失敗する
■第6回 失敗しても人だけは裏切るな。信用だけは失うな
■第7回 お金のデジタル化は日本企業復活のチャンスださりげないけど大切なことが並んでますね。
「つまり僕は勉強を教えることよりも、生徒のモチベーションを上げるほうが得意だったのでしょう。」
って、実は教育の核心を打ち抜いてますよね。
私の人間研究によると、一見無駄に思える『鴨川の読書と哲学の時間」こそが、青年期の芯ともなる大事な時間だったのだと思います。
それにしても農学部の会、私は凡庸ですが、メンバーの多様さと突き抜け加減が、面白いですよね。マネーフォワードMEの課金ユーザーです。
マネードフォワードのようなサービスは、ある種のパートナーのようなものだから、どのような経緯で立ち上げに至ったかに関心があります。
サービスにはその企業の組織文化が反映され、組織文化には創業者の経験や人格が反映されるでしょう。
「農学部出身者の共通点は、あきらめが早いことです。よくいえば謙虚。なぜなら農学部で生命科学などについて学べば、人間が自然の一部にすぎず、人間が自然にかなうわけなどないと思い知ることになります。
だからといって努力をしないわけではないけれど、いったん「これはもう無理」と判断したら、無駄にジタバタしないところがある。いい意味で「人間の分際」をわきまえているところが、農学部出身者の特徴のような気がします」
