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【社長告白】LCCピーチ、「成長の裏側」を教えよう

NewsPicks編集部
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    NCB Lab. 代表

    早く、安く、おもしろく。これがピーチのモットー。利用客がおもしろいと思うサービスを追求する。社員もおもしろく働き、おもしろく味付けする。ピーチという名称からしておもしろい。今日もどこかでモモが空を飛んでいる。


  • 一般社団法人RCF 代表理事

    私は東北復興を進める非営利組織を運営しています。

    こうしたNPOに向く社員は、社会課題に関心があるだけではダメで、東北で言えば美味しい魚が食べたいとか、日本酒が飲みたいといった、「楽しみ」も持てるタイプであることが大事です。

    非営利組織も「おもろい」ことを仕事にできるかが重要なのでしょうね。


  • ユーザベース SPEEDAアナリスト

    形が違う部分はあるが、それをサウスウェストは数十年にわたってやってきたと思う。逆に言うと、世界に事例はあるのに、その事例から学んで失敗しながらでも成功するまで執行に執着してやっていく企業は、案外少ないということ。
    企業戦略も重要だが、競争力はオペレーションや文化なども作ることができ(Operational Excellenceの世界)、個人的にはそこは執着の世界だと思っている。


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