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ビジネスで成功する人ほど、実は積極的に「ブレる」理由

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    株式会社 We Are The People 代表取締役

    「ウチの上司はコロコロ方針が変わる」というのはよく聞きますよね。ワタシも「え、安田さんが言ったんですよね?」とかいつも言われてます。ぶっちゃけ、ごめんなさい!なんですが、要するに責任範囲が違うと全然情報量が違うんですよね。

    状況が変わったから素早く方針転換する。でも、その過程まで適宜シェアするのは難しい。というか、しない。だから、部下や周囲からするとなんで変わったのかがわからない。で「前に言ったことと違う!」となる。

    目的達成のために手段は柔軟に、というのが根底だと思っているんですが「ブレる」という印象を与えているのなら、そうは言っても良くないでしょうから、コミュニケーションやキャラ 笑 でなんとかカバーした方がいいかもですね。


  • 一橋大・京都大学客員教授 インテグラル取締役 京大経営管理大学院客員教授

    成功する人は、意思決定が早い。
    意思決定が早いと間違った決断をする可能性は高まる。
    間違った決断と気づいた時は素早く方針転換する。
    結果を出す人は、動きが早く方針がぶれるように見えるかも知れないが、それは結果的に短い試行錯誤をしていることになるからだと思います。何事もやってみないと分かりません。素早くやってみるのは、成功の秘訣だと思います。


  • GLOBIS、個人事業主 『投資としての読書』著者

    要は「目的からブレない」ということでは?
    環境変化が激しいのではれば、手段が「積極的にブレる」ことは、当然な気がします。

    一方、"他人に言われて自分の考えを変えるブレ方"は、「目的からブレる」場合はアウトでしょうね。


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