【フェイスブック代表】ゴールから逆算する、成功ノートの魔力

2019/3/2

「グローバルリーダーの養成学校」として名高いP&G。

特集1回目に発表した「学生人気が高く、社員評価も高い企業」で2位となっていることからもわかるように、「この会社なら、他では積めない経験が積める」と考えている人は多い。

同社出身の著名リーダーには、マイクロソフトのスティーブ・バルマーを筆頭に、そうそうたるメンバーが名を連ねている。

フェイスブック ジャパンの代表取締役、長谷川晋氏もその一人だ。

その長谷川氏は、キャリア戦略を立てるにあたり「P&Gで学んだプロジェクトマネジメントの技法を応用した」と語る。

世界企業のリーダーを生みだしたキャリア戦略とはいかなるものか？　そのアプローチを余すところなく紹介する。

長谷川晋（はせがわ・しん）
フェイスブックジャパン代表取締役。京都大学経済学部卒。2002年に消費財メーカー、プロクター・アンド・ギャンブル入社。紙オムツブランド「パンパース」、かみそりブランド「ジレット」のブランドマネージャーを経たのち、シンガポールで小型家電ブランド「ブラウン」やスキンケアブランド「SKII」などのリージョン責任者となる。12年、楽天に入社、グローバルマーケティングの責任者を経て、14年から上級執行役員としてグローバルおよび国内のマーケティングとブランディングを統括。15年にフェイスブック ジャパンに入社し、現職。

「成功」の定義を徹底的につめる

コメント

注目のコメント

• 藤田 美菜子

  NewsPicks 副編集長

  ・2019年03月02日

  「この話をすると、たいていの人はドン引きするんです」と苦笑していた長谷川社長ですが、ドン引きどころか、見せていただいたノートの密度には感嘆するばかり。
  
  ノートの中身を写真でお見せできないのが残念ですが、その時々の思考が蓄積された、圧巻の書き込みに、「紙」というメディアの偉大さを再確認しました。
• 横田 響子

  コラボラボ（女性社長.net） 社長／お茶の水女子大学客員准教授

  ・2019年03月02日

  初めて入社した会社の仕事スタイルは後々まで影響する。
  「プロジェクトはゴール設定からスタート」とのこと。
  
  私は「自ら機会を作り出し機会によって自らを変えよ」です。特に復唱させられた訳ではなく、リクルート創業者が過去配ったプレートが先輩たちの席にそっと置かれてあり日々目の端に映ったものです。
  
  さてフェイスブックについて。
  今APAC本部やジャパンと女性起業家支援をする#起業女子でお仕事をさせて頂いて3年近く。デキるしナチュラルだし、ウィンウィンの関係をきちんと構築する姿は対パートナーも一緒です。プロジェクトをご一緒して楽しい。
  
  ノートの中身も気になります。ここ数年流れのままに目の前の仕事を積み上げてますが、久々にゴール設定したい。
• 佐藤 留美

  NewsPicks編集長

  ・2019年03月02日

  P＆Gで学んだプロジェクトマネジメントの技法を、ご自身のキャリア戦略に応用するという方法で、一つずつ目標をかなえてきたフェイスブックジャパン社長の長谷川晋氏。
  
  時折、今年の課題テーマがどこまで達成できているか振り返ることで、日々の行動が変わり、目標に近づきやすくなる。
  
  双方の価値観が合うだけではなく、双方にとってちゃんとウィンウィンの関係が作れる会社を選ぶという視点も、重要だと頷くことしきりのインタビューでした。