徹底討論。そのM&Aは本当に大企業を変えるのか
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注目のコメント
先日のUBカンファレンスので登壇が記事化されました。
M&Aは十人十色、一期一会なもので
再現性は基本無いと思っています。
また、何を持って成功なのか?失敗なのか?も
企業によってそれぞれだったりします。
つまり正解はその人にしか分からないものなのですが
私はこれまでのM&Aすべてに感謝しています。
出会えた人、会社、サービスすべて考えても
本当にラッキーでした。
ひとつだけ言えるとするならば運がすべてです(^^)会社を売却して今は上場企業経営者になられてる金子さんと佐藤さんとセッションをさせて頂きました!
お二人とも、素晴らしい経営者で、楽しくセッションをさせて頂きました。
M&Aはこの10年で大きく成長し、洗練され、変化もしました。
ただ、この1.2年で大きく変わっているし、また激変しそうです。
私はM&Aをもっと良いものにしていきたい。
良い業界にしていきたいと思っています。
是非、記事を読んでください‼︎先日トライフォートの買収を発表したユナイテッドの金子さんがM&Aについて語ってくれています!
https://newspicks.com/news/3344204
経験豊富な三名のセッションは買収するがわも、売却するがわも必見ですのでぜひ読んでください!
(追記)
ユナイテッドのM&AのPMIに関する下記部分はあまり他の会社では聞かない面白い手法だなと思いました。
たとえば5人の会社を買ったら、ユナイテッドからも5人。10人なら10人と、決めてやっているわけではありませんが、結果としてほぼ同数くらいのバランス感でユナイテッドの社員が買収先に加わりながら、その事業に関わってもらっています。