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三菱UFJが子会社でフィンテックを推進する2つの理由

ダイヤモンド・オンライン
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    株式会社ミンカブ・ジ・インフォノイド 東G(4436) 副社長 COO

    実際には銀行法の壁も高いですし、JDDは地銀32行の経営企画部門から人材受け入れてる事も非常に大きいと思います。
    ネット銀行のじぶん銀行と当社も居ますし、MUFG子会社でオープンイノヴェーション推進していかないとですね。


  • 社内弁護士 執行役員経営企画室長

    30人採用で10億円の予算、給料はメガバンクよりも、他の企業のエンジニアより高くする、そしてCTOに楠さん…これで人材が集まらない訳がない!他のメガバンクや金融機関もこれくらいコミットしないといけません。


  • うーん、なんか違うよね感。メガバンクがフィンテックで今注力すべきは、暗号通貨でも電子マネーでも構わないから、銀行口座に紐付いたデビットカードを超短期間で一気に日本中に普及させるマーケティングのイノベーションなのではないか? 楠木さんというお方は優秀なのだろうけど、結局、マイナンバーだって大したことにはなっていない。技術が優れていてもマーケティングがダメなら意味がないことの好例。


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