資生堂とらえるコーセー、磨きかける同族の感性 4代目社長・小林一俊社長に聞く
日経ビジネスオンライン
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注目のコメント
最近のコーセーの勢いはすごい(※)。
ただ、その裏には返品された商品を「燃やす」という荒療治もあったとは。在庫や品質で苦しんだ幾つかのメーカーが同じような改革方法をやっていた記憶がある。
でも売上ではなく消化率、商品・ブランドを絞る、改革の王道をやっている印象。
また最近極めて好調なタルトについては、下記Pickもご参照いただきたい。SNSマーケの成功例。
https://newspicks.com/news/2385041
※下記で有料会員の方はPC版で業績が見れるので是非!
https://newspicks.com/company/SPD0WR5WKLML4BYN同族経営の視点、興味深いです。
コーセーはタルト買収が大成功でしたね。利益の柱になっています。タルトは北米、欧州、豪州向け。
コーセー傘下のブランドにはジルスチュアートやアディクションなんかも。
http://www.kose.co.jp/company/ja/business/brands/