生産設備15万台、デンソーの巨大“IoTファクトリー”は何をカイゼンするの？

コメント

選択しているユーザー

• 阿部 滋

  生産技術、システムの革新に今大いに興味があります

注目のコメント

• 八子 知礼

  株式会社INDUSTRIAL-X 代表取締役

  ・2017年08月18日

  八子のニュースイッチでのコメントに補足しておきます。
  複数の自動車メーカーと取引できる"プラットフォーマー"たる存在だからこそ、これまで経験してきた生産性改善に甘んじないでほしいです。BOSCHが改善を繰り返し訴求していますか？違いますよね。自らプラットフォーマーとしての振る舞いを強化してものづくりだけでないビジネスモデルを作りつつあります。
  狭義のものづくりの範囲だけしか見ていない圧倒的な視野の違いを感じます。これだけの圧倒的なファクトリー資産があれば、新たなモデルのために自らがイニシアチブを握りにいくことも可能です。それはカイゼンの延長線上ではないはずです。
• Kato Jun

  ユーザベース SPEEDAアナリスト

  ・2017年08月18日

  ファシリテーターの八子さんが言及されているポイントは注目したい点。生産性の改善なのかビジネスモデルを変えるのか、そこの違いは感じる。基本的にはビジネスモデル自体を変えるほうがハイリスクハイリターンだと思う。
  あと個々の業界・企業・事業や競争状況に応じて、生産性改善のほうが重要な場合とビジネスモデル自体を変えに行ったほうがいい場合も分かれるだろう。どちらが良い悪いではなく、状況・目的に応じた判断。
• 島田 太郎

  株式会社 東芝 代表執行役社長　CEO

  ・2017年08月19日

  人が介在しないIoTを目指す欧米
  は間違いである。
  
  インダストリー4.0の資料を読めば
  人の話が沢山書かれている。
  
  相手を正しく理解しなければ、対比は
  正しく出来ない。
  
  欧州とアメリカは全然違うし、
  経産省と、文科省が協力するドイツには
  日本より人の事を気にかけている。