失敗リスクの範囲を定めてから挑戦する

2017/5/18

日本の蚊取り線香を販売する

コメント

注目のコメント

• 川端 隆史

  ジョーシス株式会社 シニアエコノミスト

  ・2017年05月18日

  マレーシアではフマキラーと言えば小西さん。日本では夏の３ヶ月で戦う市場をマレーシアなら一年中稼げるという着眼点。そして、ライバルよりも高いのに勝てた秘訣。
  
  Sushi Kingはマレーシアの人々に大変親しまれています。日本人が食べるとちょっと違うという感想を持つ人が多いですが、現地の人に食べやすくローカライズするのは、日本にある外国料理と同じ理屈です。
  
  特にSushi Kingが始まった当時のマレーシアは、今ほど裕福ではない時代。そういう環境でスタートして、100店舗を越える展開に成功は素晴らしい。人口が3000万人と「小さい」と言われるマレーシアでこの規模で拡大。また、Sushi Kingは、寿司以外のメニューが充実しているのもポイント。
  
  ビジネスで成功するためのユニークな発想と粘り強さ。
• 上田 真緒

  PIVOT エグゼクティブ・エディター

  ・2017年05月18日

  【マレーシア大富豪の成功術④】小西史彦さんがマレーシアで開業した回転ずしチェーン「すし金」は現在115店舗。22年前に始める時、役員に大反対されたそうです。リスクを取らないと失敗もないですが、成功もありません。リスクの取り方を教わりました。
• 堀内 鉄兵

  ㈲堀内商店 代表取締役

  ・2017年05月18日

  事業が計画通り進むとは誰も分からない。
  あらかじめ失敗したときのダメージを想定しておく。
  そのリスクをとった上で次々とチャレンジしていく。
  今日も勉強になります。