発射台方式の改革。痛みを伴う時間は短いほうがいい

コメント

注目のコメント

• 上田 真緒

  PIVOT エグゼクティブ・エディター

  ・2017年03月17日

  【第14話】組織変更を宣言したヤマハ社長の中田卓也さんに、「そんなの無理だ」という声が挙がります。しかし、「ジワジワはがすのではなく、バシっといっぺんにやれば、みんな自然と切り替わる。痛みを伴う時間は、短ければ短いほうがいいんです」とやり抜きました。
• 吉田 将来

  Sports for Social（スポーツ×社会貢献 WEBメディア）

  ・2017年03月17日

  時間もお金も、足りなければ足りない分でなんとかする方法を考えるが、余っているとムダに全部使ってやろうとしてしまうし、地力がつかない。
  
  「準備が整ったらやろう」とすると、ぜい肉的に余計なものがくっつき過ぎてしまっているつもりで、中田さんのように、「とにかくもうやっちゃおう」
  
  "誰でもあればあるだけ時間を使う。確かに物理的に時間がかかるものはあるでしょう。どうせ社内のことですから、そんなのは後追いでいい。"
• 八田 浩

  株式会社ロケットスター 取締役　共同創業者

  ・2017年03月17日

  組織変更は前提となる課題がある以上、何かを生かし、何かを捨てることです。何かを捨てる決断がスパッと出切れば思い切った組織変更もできるでしょう。