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世のため人のため。誰もやらないなら俺がやってやる

NewsPicks編集部
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  • GLAYLIFE.com ギタリスト

    グロービスの授業でケーススタディとして使われている、ワークス創業の経緯と理由。

    牧野さんはよくこの時のことを「理由は怒りだった」とか「ドタマにきた」などと表現していますね。金儲けしたいからじゃなく、このままじゃダメだ、なぜ誰もやらないんだ、なら俺がやる。

    この創業理念は多くのお客様(特に経営層)に支持していただき、私もコンサルとしてそれを強く実感していました。

    「金儲けのために起業する」ということが悪だとは思いませんが、私は牧野さんの影響で社会貢献の起業にカッコ良さを感じます。もはやこれは宗教論争のようにも感じますけどね。


  • ビスポークパートナー株式会社 代表取締役

    某老舗日本企業を担当した時、何より驚いたのは、これまで買収した企業がすべてスクラッチのシステムだったので、システム統合に莫大なお金が掛かるのを避けるため、全部それを継続使用させ、システム間の接続だけ手当てして、誰もグループ全体のシステムをわかる人間がいない、という状況でした。

    こんな企業は大なり小なり、結構あります。


  • PIVOT エグゼクティブ・エディター

    【第7話】意外にも「野心的なタイプではない」と語るワークスアプリケーションズ代表の牧野正幸さん。起業した理由は腹が立ったからでした。


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