新着Pick
583Picks
Pick に失敗しました

選択しているユーザー
なんと、どういうシナジーを期待するのか気になります。会社というよりは人材の確保でしょうか?
人気 Picker
なんだかぐちゃぐちゃになってきましたね・・グーグルとセールスフォースなら、どちらもメリットもわかるし、シリコンバレー企業同志なのでアリだと思うのですが、ロサンゼルスに関わってうまくいくはずはないと思ってしまいます。ヤフーがぐちゃぐちゃになったのはそのせいだと今でも思っていますので。
ディズニー最大の収益柱であるケーブルTV放送(利益額ではテーマパーク事業の2倍以上、「ディズニーチャンネル」、スポーツ専門チャンネル「ESPN」、ファミリー向け番組「Freeform」等)が視聴者数を減らしていることを受けて、動画配信サービスを強化する方針という憶測があります。
コンテンツ提供者であるディズニーがデリバリー(配信)の分野にも参画という流れ(下記記事を参照)。
それにしても意外な所から伏兵が出てきましたね。

https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2016-08-09/OBNTN56JIJVA01
インターネットやモバイルやSNSのインフラを検討するというのは、戦略から全然外れていない自然な流れ。ディズニーは、ただのコンテンツ企業ではなく、元々テレビ局のようなインフラを持って活かして来た企業。自社以外のコンテンツもずっと手掛けてきている。
仮にディズニーが買収したら、Twitterの使い方・世界観が激変しそうです。

ツールを買収するというより、「フォロワーを手に入れる」ということに魅力を感じる案件だと思いますので、ディズニーが買収というのもある意味アリな選択です。
私としてはどこの資本であれツイッターが残ってくれればいいと考えているが、やはりSNSとしての中立性、透明性はきちんと確保してほしいと願う。また、そうでなければ生き残れないだろう。個人的には親和性の点でグーグルが一番最適だと思う。日本でツイッター、フェイスブック、リンクトインなどSNSを支えているスタッフにはグーグルの出身者が目立つが、これも親和性を証明していると思う。
なんかすごいナナメウエなところから来たな。
Twitterって、ある種カオスなアニメ文化が横たわるコミュニティでもあるので、ディズニー以外のアニメ文化が排斥される可能性があるのは嫌だな。文化に対しては不干渉、中立でいられる会社に買収してもらいたいものです。
実はTwitterとディズニーの関係は以前から囁かれていた。現CEOで創設者Jack Dorseyが現在ディズニーの取締役であることはもちろん、元々、Twitterの最初のCFO(のちCOO)のAli Rowghaniは、Twitter参画前はディズニー傘下のPixarのCFOで、ディズニーとの関係性は深い(ちなみにAli Rowghaniは現在Y Combinator のパートナー)。

しかしこの組み合わせはディズニーにメリットはあるもののTwitterそのものの価値を毀損する可能性がある。現在は、あらゆるコンテンツに対してオープンで、結果としてソーシャルグラフならぬインタレストグラフを構成しているのが、コンテンツオーナーであるディズニーが所有することでどうなるのか?そもそも言論やコンテンツに対する中立性がTwitterの最大とも言って良い価値だったはずだ。

SFDCによるTwitter買収観測記事のコメントにも書いたが、意外な伏兵として(願望も込めて)実は先日、Facebookによる買収観測が出たSpotifyを私は考えている。

Twitterは私も在籍中の2012年にテスト的にTwitter Musicをβローンチするなど、Social x Musicへの取り組みを何度かトライしては失敗重ねているが、可能性を秘めた領域だ。Spotifyにしても残された日本を始めとしたマーケットは喫緊の課題である上、課金+広告というフリーミアムモデルを実現する上で、インタレストグラフに基づくアルゴリズムを実装した広告ターゲティング技術を持つTwitterとは非常に相性がいい。Twitter自体もフリーミアムモデルに移行すれば、収益性も改善できる可能性がある。

若干、Yahoo! じみてきたTwitterの買収騒動、昨日は1株$23後半まで値を上げたが、しばらく目を離すことができない。
Twitterが米ヤフーのような様相を呈してきました。

ヤフーの轍を踏まないために、企業価値が高いうちに売った方がいいかも。
バイサイドのエージェントが手あたり次第に売り歩いて、まだ提案段階のものを競争を煽るべくリークしまくってる状態でしょうから、セールスフォースもこれも、真面目に取り合うに値しないニュースだろうと思います。

しいて予言をば、大外れ覚悟でしてみると(笑)
大赤字の塊りのくせに1.6兆円もする鬼っ子を(買うか否かは別として)買う事が出来る体力のあるプレイヤーは同じネット系つまり直接のシナジーを効かせられる業種では、Google、Facebook、Amazon、Tencent、Alibabaこの10兆円超えのメガファイブのみです。他は財務的体力的に絶対にムリだと思っています。

次に異業種では、Yahooを買ったベライゾンや世界中のネット系を買いまくるソフトバンクのような通信キャリアが一番手候補でしょう。

ファンドは出てこないと思います。
財務が脆弱過ぎてLBOなどのマネーゲームをかまして鞘抜いて売り払う、といったプレイが出来ないからです。Yahooもそうでした。赤字企業にはそれが出来ないのです。

私の予想は「売れない」。これだと思います。
そしてドーシーが首になり、ベテランCEOが出て来てリストラしまくる。そうこうしているうちに時価総額がどんどん目減りして手ごろな価格になり、赤字も縮小したころに、ようやく買い手がつく。つまりYahooに近い末路ですね。
ウォルト・ディズニーのメディア・ネットワーク事業にてTwitterを活用するのかな?日本でAbemaTVが流行ってきているように、ディズニーがTwitterを活用して新しいメディアのあり方を仕掛けたら面白いかもしれない。

先日のセールスフォースが買収検討しているという記事↓
セールスフォース、ツイッター買収検討=関係者
https://newspicks.com/news/1795491
Twitter(ツイッター)は、アメリカ合衆国、カリフォルニア州サンフランシスコに本社を置くTwitter, Inc.のソーシャル・ネットワーキング・サービス(情報サービス)。「ツイート」と呼ばれる半角280文字(日本語、中国語、韓国語は全角140文字)以内のメッセージや画像、動画、URLを投稿できる。 ウィキペディア
時価総額
3.98 兆円

業績

業績

新着記事一覧
パンダ型フレンチトースト パパンガパン
北國・富山新聞
2Picks

日本ガイシ 車の電動化対応加速 半導体の放熱部品さらなる増産も
中部経済新聞社
2Picks

AM、FM15分無音 KNBラジオ、機器トラブル
北國・富山新聞
2Picks

Facebook改めMetaが語る「メタバースで働く魅力」と、懸念が残るプライバシー問題
TechTargetジャパン
2Picks

モビリティ新時代へ 中部サプライヤーの挑戦 (1) 曲げ技術でHV部品育成 東郷製作所 電動化へ対応着々
中部経済新聞社
2Picks

開戦の日、天気予報は消えた 気圧や風力の観測データは暗号化、ひそかに伝達「異常な体制」 真珠湾攻撃80年
福井新聞
2Picks

起爆剤となれ新名物 半田・武豊地域 醸造各社と飲食店を結ぶ ”うまいの根っこ”でつながるツアー人気 実施分は全コース完売 新たなファン獲得へ   記者の目   収益と外国人 対応など課題
中部経済新聞社
2Picks

SDGsへの取り組みの評価が高い企業ランキング2021【情報・教育/輸送/金融】、ソフトバンク、ヤマト、オリックス - 企業版SDGsランキング
Diamond Online
2Picks

SDGsへの取り組みの評価が高い企業ランキング2021、情報・教育/輸送/金融業界編【完全版】 - 企業版SDGsランキング
Diamond Online
2Picks

オミクロンショックの中で投資家がすべき「たった1つのこと」 - 山崎元のマルチスコープ
Diamond Online
4Picks