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米ディズニー、ツイッター買収提案検討でアドバイザーと協議-関係者

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  • Kino Kosaku
    通信業 Interaction Design Reseacher

    なんと、どういうシナジーを期待するのか気になります。会社というよりは人材の確保でしょうか?


注目のコメント

  • 山手 剛人
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    フロンティア・マネジメント株式会社 企業価値戦略部長 兼 産業調査部 シニアアナリスト

    ディズニー最大の収益柱であるケーブルTV放送(利益額ではテーマパーク事業の2倍以上、「ディズニーチャンネル」、スポーツ専門チャンネル「ESPN」、ファミリー向け番組「Freeform」等)が視聴者数を減らしていることを受けて、動画配信サービスを強化する方針という憶測があります。
    コンテンツ提供者であるディズニーがデリバリー(配信)の分野にも参画という流れ(下記記事を参照)。
    それにしても意外な所から伏兵が出てきましたね。

    https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2016-08-09/OBNTN56JIJVA01


  • 海部 美知
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    ENOTECH Consulting CEO

    なんだかぐちゃぐちゃになってきましたね・・グーグルとセールスフォースなら、どちらもメリットもわかるし、シリコンバレー企業同志なのでアリだと思うのですが、ロサンゼルスに関わってうまくいくはずはないと思ってしまいます。ヤフーがぐちゃぐちゃになったのはそのせいだと今でも思っていますので。


  • 小川 一
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    毎日新聞 客員編集委員

    私としてはどこの資本であれツイッターが残ってくれればいいと考えているが、やはりSNSとしての中立性、透明性はきちんと確保してほしいと願う。また、そうでなければ生き残れないだろう。個人的には親和性の点でグーグルが一番最適だと思う。日本でツイッター、フェイスブック、リンクトインなどSNSを支えているスタッフにはグーグルの出身者が目立つが、これも親和性を証明していると思う。


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