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ソフトバンク:英大手を買収 「10年前から候補」 孫社長一問一答

毎日新聞
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    毎日新聞 客員編集委員

    孫社長インタビュー。株価の一時11%下落は「毎回のことだ。大きな投資をすると必ず一度は株価が下がり、その後回復する。IoTというパラダイムシフトだから、多くの人から見ると危なっかしい。価値がすぐには伝わらない。それは仕方ない」


  • 慶應義塾大学 准教授 (SFC/総合政策)

    絶えずお買い物候補を頭の中に入れておくのは、基本動作ですよね。

    スプリントのときも80円台のときに実行して2000億は浮かせているし、今回も脱退決定直後でポンド大幅安なのって4兆円は必要だった買収が、たぶん孫さんから見ると、お買い得。今やソフトバンクの事業規模は兆円規模の利益と10兆円近い売上なので、そこから考えると、この規模でも不思議ではない。

    機会をつかむには、入念な準備。日頃からのネットワーク作りも含めて。なんというか、別格、というか、欧米的というか、日本の枠にとどまらない巨大な器であることは、間違いない。


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    東京理科大学 大学院経営学研究科技術経営(MOT)専攻 教授

    5年前は、まだ、アップルなどARMが確定ではなく、スマホも途上で、インテルも諦めて居なかった、もちろん、ソフトバンクもカネがなかった。
    5年後は、IOTが立ち上がっていて、too late

    だから今しかない。


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