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米マイクロソフトがスマホ事業縮小、1850人削減へ

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注目のコメント

  • グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル 代表パートナー

    MSが、ノキアを買収したことが疑問だった。戦略ドメインをどこに置くかの、基本的な問題だ。経営戦略の常道から外れるものは、必ず失敗すると僕は思う。


  • 慶應義塾大学 准教授 (SFC/総合政策)

    確か55億ユーロぐらいで買ったはずなので、評価損をたすと、ほぼ全損という結果でしょうか。逆に売った方のノキアは30億ユーロぐらい売却益を計上していたはずなので、これはノキアが一枚上手であったという理解。
    シーメンスやGEやノキアがなぜこう動けるのか、もう少し自分自身の理解を深めたいと考える今日この頃。


  • 一連の動きを見ると、新規の開発も行わず事実上の撤退に近い印象を受けます。トップがナデラ氏になってから強みのある事業に集中する戦略が明確になっていて、個人的には好印象。


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