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日本人材機構って民業圧迫ではないですか?

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  • 武井 涼子
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    フェリス女学院大学/ 一般社団法人奏楽会 教授・副学長/代表理事

    小城さんのインタビュー。拾い忘れていた!
    CCC時代の上司だった小城さん。とても誠実なお人柄で、インテグリティというのはこういうこと、ということを体現されている方。出身も生かして、官僚と一般企業の間での人材の積極的転職の実現などもやっていただけると素敵だな。


  • 占部 伸一郎
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    コーポレイトディレクション Managing Director

    構想のニュースには「大企業OBを送り込んでも意味がねーだろ」的なバッシングコメントが多かった人材機構。このインタビューをみてもいまいちミッションや具体的なイメージが判然としませんが、産業再生機構のように7年の時限組織という点と、小城さんがやっているという点ではきちんとした役割があるのかな、という期待はあります
    結局は給与水準の問題をどうするかという問題な気はしてしまいますが、そこを国が補填するわけには行かないでしょうから、こういうキャリアを積んだ人は鍛えられるという前提で、次のキャリア形成のマーケットを作るということなんでしょうね
    MBAとるなら、地方で数年実践経験を積むというキャリアパスができると良さそうですね


  • 友行 安夫(ダディー)
    株式会社トモユキオンデマンド 代表取締役(ネット経済学者)

    人材を送り込むのではなく育てることが大事なのだが、地方では仕事が少ないので優秀な者は都会へと進む!
    地方で、費用をかけ育てその育成費は戻らず都会のものになる。
    地方の創生は優秀な人材と知能が地方に残るような国の施策が必要だと思う!


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