日テレの期待の星。Huluはアマゾン、ネットフリックスに勝てるか

2016/3/16

大久保社長のリーダーシップ  

アマゾン、ネットフリックス、ソフトバンクなど、ニュープレーヤーの参入でがぜん盛り上がる動画配信マーケット。この動きを、テレビ局も手を拱いて眺めているわけではない。

とくに、民放の王者である日本テレビの動きは素早い。

ネットに及び腰なほかのテレビ局を尻目に、大久保好男社長自ら、強力なリーダーシップでネット事業の強化を進めている。

その戦略の核となるのが、2014年4月に買収したHulu（フールー）の日本事業だ。

Huluを運営するHJホールディングスの船越雅史社長は「（Huluに関して）日本テレビの全社を挙げた協力体制ができている。その背景にあるのは危機感」と語る。

日テレは、2014年、2015年に連続で三冠王に輝くなど、視聴率は好調。業績面でも、2016年3月期の売上高は4100億円（前期比13%増）、営業利益は515億円（同21.5%）を見込むなど、キー局の中でも頭一つ抜きん出ている。

しかし、日テレに浮かれた様子はない。

コメント

注目のコメント

• 佐々木 紀彦

  PIVOT CEO

  ・2016年03月16日

  NewsPicksにも言えることですが、有料サービスは拡散が難しい面があるだけに、どうやって「流行っている感」を出すかが大きな課題ですね。その意味で、街頭テレビは、目に見えて流行っていることがわかるわけで、すごいマーケティング手法だと思います。
• 八田 浩

  株式会社ロケットスター 取締役　共同創業者

  ・2016年03月16日

  huluは100万人の月額会員はスゴイ。
  ただし、SVODはソフトバンクやAmazonなど、異業種からの参入により、急速にレッドオーシャンになってきた。他の事業とのトータルで儲かればいいから、リクープポイントをどこに設定するかが鍵なので、必ずしも単体で黒字化する必要はない。儲けより会員基盤でしょう。何しろ、放送局では直接ユーザーから課金できているのはNHKくらい。ストック事業の柱にすればいいと思う。
  ちなみに記事中のAmazonプライムは月額3900円ではなく年額ですね。
• 鳩山 玲人

  鳩山総研 所長

  ・2016年03月16日

  立ち上がりのスピード勝負。コンテンツの囲い込みとネットワークづくりに加え、自社の会員数獲得のスピードと自社製作の量が勝敗を決める。米国では、会員数獲得競争やコンテンツの囲い込みが一段落した感があり、製作や放送をどこかに紐付することを避けようとするコンテンツ会社の流れが既に出てきており、自社製作以外の独占コンテンツの囲い込みがどんどん難しくなってくる予兆がでてきている。