あの人気企業の「内定王」20人が語る就活の裏技

2016/2/28

人気外資企業と日系大手の内定を複数持ち、最後まで就職先に迷う──。NewsPicks編集部では、そんな就活生たちを、「内定王」と名づけ、2016年卒の内定者約20人を取材した。そこから浮かび上がったのは、早くから情報収集に動き、独自の就活戦略を実行する就活生らの姿だった。
オリジナルの戦略が多く見られた「OB/OG訪問」、王道から異色のものまでさまざまなバリエーションが見られた「面接でのエピソード」そして、就活解禁時期の相次ぐ変更でますます重要性が高まる「情報収集」における内定王たちの裏技やアドバイスを紹介する。

“プラカード”でもOBを募集

70歳のおじいさんを「OB訪問」。志望先企業の目の前で、“プラカード”を掲げる──。

何のことかと思った読者も多いだろう。「内定王」たちの、OB/OG訪問の手段の一つだ。就活生たちは、あらゆる手段を駆使して、志望先企業のことを理解しようとしている。

大手広告会社に内定した早稲田大学のAさんは、志望先企業の32人の社員を訪問した。彼は、先輩の縁をたどるだけでは飽き足らず、志望先企業の前で「OBに会いたいです！」と首から“プラカード”を下げ、目の前を通る社員たちにアピールする作戦を決行。その結果、それを見た2人の社員とのOB訪問を成功させている。驚くべき行動力だ。

コメント

注目のコメント

• 占部 伸一郎

  コーポレイトディレクション Managing Director

  ・2016年02月28日

  「内定王」とか「裏技」とかのワーディングが大衆週刊誌っぽくて、いちいち気に障るが、最後のまとめにあるように、自分をいかに売り込むか、ということについて努力はしており王道と言えば王道。もちろん手段が目的化してゲーム感覚で人にあったり、エピソードをねつ造したりする人もいるでしょうが一定割合そういう人がいるのはしょうがないのでしょう。
  特に前半の、OBに会いまくるとか、年次のいったキーマンに会うとか、学生でそこまでできる行動力があるのであればビジネスの場面でめちゃくちゃ強みなわけで、批判されるものではないですよね
• 楠木 建

  一橋大学 教授

  ・2016年02月28日

  内定王。これほど王座の短い王もいない。
• Kinoshita Yuichi

  サウナー

  ・2016年02月28日

  OB訪問はしたほうが良い。私はOB訪問をせず、あまり興味もなかった総合商社に偶然内定して、「これは逆にこの会社が俺にめちゃくちゃフィットしているということでは！？」と思いその会社に就職しました。
  
  ただ、カルチャーにまったく合わなかったのか、配属先が合わなかったのか、どんなにペンで腕を突き刺しても毎日会議で寝てしまうという軽いビョーキになり（笑）、半年後に第二新卒で転職いたしました。その半年間、毎日何をしていたのかをまったく覚えておらず軽い欝だったのかもしれません。
  
  つまり、内定をいくつ取っても就職できるのはその中の1社に過ぎません。女性とのお付き合いでしたらモテ男は1000人斬りとかできますが、就職活動はどんなにモテても結婚できるのは1社だけです。
  
  まだまだ雇用の流動性の低い日本では最初の会社がとても重要です。就職した後を見据えて、その会社が自分にフィットするのかどうかを見極めるためのOB訪問ともいえます。OB訪問で会う人たちは、自分の先輩や上司になるような人たちですから。
  
  今日の一句：　内定王　就職したら　一社員