父の死と社長就任。ライバル会社の会長が「タクシーに乗れ」
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注目のコメント
ある時、会社でバブル時代の雑誌を見つけました。様々な業界の2代目特集で、「含資産をいかに活用するか、2代目としての力量が問われている」と。あぁそうか、多角化が良しとされた時代、それに反するのは難しかったんだな、と。正しい事は時代で変わる、世の中の雰囲気に流されず自分で考えなければいけない、、、そう思いながら経営しています。
友人から「親父がうるさくて、、、」と家業の愚痴を聞くたびに、もしかしたら自分は凄く良い形で継ぐことができたのかもしれない、と感じます。最初から自由にやらせてもらえ、フォローしてもらえ、社長になった途端に父はいなくなる。父はもしかしたら天才経営者だったのかも（笑）
それにしても本当に飲み・食べのが好きな人で、、、家では、休日だと朝からジョッキに氷を一杯に入れ、焼酎、しかも大五郎というリーズナブルなやつ（笑）朝から顔真っ赤でニコニコでした。
10年経った今でも、美味しいレストランに行くと、「川鍋さん？って、日本交通さんですか？お父様には大変お世話になりまして、、、」と言われることが多いです、しょっちゅう。こちらは全然引き継げていませんが（笑）新年早々、読んでいると波乱万丈気分です。
エゴサーチは無間地獄に続く道ですね。意味ない。
苦境の時期はいろんな方が心配半分、興味半分でアドバイスをくださります。気持ちはありがたい一方、そのうちの多くがノイズだという気もします。一度、大変尊敬する方に自社の状況をケーススタディで取り上げていただいたことがありますが、あまりにも理解が浅い解説に驚いたことがあります。
当事者以上に自社のことを理解し、考えている人間なんていないということでしょう。「2ちゃんねるなどでのネガティブメッセージは基本、読まない。素性を明かしたうえで建設的な意見を言ってくる人には耳を貸しますが、匿名の批判は無視することに決めた」とのこと。匿名批判は、意に介さないのが正解。
