エムスリーの巧妙なビジネスモデル

2015/12/7

日本生まれのビジネスが、世界進出に成功している。医療従事者をターゲットにしたサービスM3.comだ。そのビジネスをインフォグラフィックでひも解く。

コメント

注目のコメント

• 占部 伸一郎

  コーポレイトディレクション Managing Director

  ・2015年12月07日

  エムスリーが巨大になりすぎており、製薬企業からは対抗馬に対する待望論が広がってると聞きます。後発組の付け入る余地とも見えますが、規模の経済、ネットワークの外部性がきくビジネスモデルはやはり強い
  新規事業展開の筋が良いのも強みですね
• 櫻田 潤

  NewsPicks NewsPicks for Kids アートディレクター／インフォグラフィック・デザイナー

  ・2015年12月07日

  やっているのは非常にシンプルなこと。非効率なところへ行って、効率化を進める。いまの状態を正しい・仕方ないと思い込まないことですね。
• Kato Jun

  ユーザベース SPEEDAアナリスト

  ・2015年12月07日

  独苦田亜さんや猫286さん、Sakamotoさんなど、医師の方のコメントが参考になる。規制タイミングも追い風だったし、医師によっても色々ということだろう。あと占部さんのコメントも興味深い。昔はMRコストがかかっていてそれの削減が課題だったが、今はこれだけM3が儲かっているのを見て、もっと下げたい状況なのだろう。ただ、逆に国内どうこうより、ひたすら海外でもトップになってほしいと個人的には思う。